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2017年新版安全挂图简介目录

电力企业安全作业知识挂图 编号:AN2697 每套6张

此套电力行业安全作业知识宣教挂图以丰富多样的图片,配上独特得到的文字,充分全面的介绍了电力企业危险点、电力作业人员习惯性违章、电力作业物不安全状态的识别常识,以及电力安全工器具使用,电力生产中危化品的安全管理和作业中的一些基本安全要求。是电力企业进行日常安全宣传必备的文化产品。

电梯危害识别与事故预防挂图 编号:AN2698 每套6张

本套挂图以文字简洁精炼,主题突出明确,一目了然体现所表述的内容,插图与文字相融合展示出了整套挂图的别样风格,更新颖的展现在读者的面前,挂图内容主要介电梯使用中常见事故及原因、乘坐直梯安全要求、乘坐扶梯安全要求、被困电梯避险逃生措施、电梯下坠避险逃生措施及垂直电梯夹人避险救援措施等,把电梯危害事故的预防一一用图文的方式展现出来,让读者对电梯事故预防有个更深的了解,是企事业单位宣传的最佳选材。

“四不伤害”从我做起挂图(2017年新图) 编号:AN2692 每套6张

本套挂图详细介绍了如何做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害以及保护他人不被伤害,“四不伤害”不但是对安全管理方式的进一步丰富和发展,而且更加体现了“情感”理念,把安全管理工作推向了一个新的高度。是企业提高员工意识的首选宣教用品。

2017重大典型事故案例挂图 编号:AN2693 每套8张

本套挂图作者精选近一年发生的特别重大和重大典型事故案例进行编写,主要涉及到交通安全、火灾事故、瓦斯爆炸事故等多个案例,具有极强的震撼力,引人深思,完美的设计风格,图文并茂,文字简介精炼,使用于企业事业和团体对员工进行安全宣传教育的最佳选材,对企业或员工能够起到更好的警示作用。

班组长安全职责履行及技能提升挂图 编号:AN2695 每套6张

本套挂图以“文字精炼+图画对应”方式展示,看图会意,大胆的设计风格用图画的方式展示出文字所要表答的意义,此外本套挂图主要编写了班组安全职责履行,班组安全工作方法,班组安全工作制度,班组风险识别与控制,班组事故预防及班组应急处置等。全方位的工业园区事故预防风险展现的淋漓尽致,内容精炼实用,条理清晰,是对员工开展作业安全确认最佳宣传用品。(2017年新图)

常用手持电动工具危害与事故预防知识挂图 编号:AN2696 每套6张

本套手持电动工具危害预防知识挂图以“文字精炼+图画对应”方式展示,看图会意,大胆的设计风格用图画的方式展示出文字所要表答的意义,此外本套挂图主要写出了手持电动工具的危害识别,手持电动工具引起的伤害原因,手持电动工具安全使用原则,手持电动工具维护与保养要求,手持电动工具使用检查及手持电动工具使用方法等,全方位的把手持电动工具展现的淋漓尽致,内容精炼实用,条理清晰,是对员工开展作业安全确认最佳宣传用品。(2017年新图)

电力企业安全作业知识挂图 编号:AN2697 每套6张

此套电力行业安全作业知识宣教挂图以丰富多样的图片,配上独特得到的文字,充分全面的介绍了电力企业危险点、电力作业人员习惯性违章、电力作业物不安全状态的识别常识,以及电力安全工器具使用,电力生产中危化品的安全管理和作业中的一些基本安全要求。是电力企业进行日常安全宣传必备的文化产品。

电梯危害识别与事故预防挂图 编号:AN2698 每套6张

本套挂图以文字简洁精炼,主题突出明确,一目了然体现所表述的内容,插图与文字相融合展示出了整套挂图的别样风格,更新颖的展现在读者的面前,挂图内容主要介电梯使用中常见事故及原因、乘坐直梯安全要求、乘坐扶梯安全要求、被困电梯避险逃生措施、电梯下坠避险逃生措施及垂直电梯夹人避险救援措施等,把电梯危害事故的预防一一用图文的方式展现出来,让读者对电梯事故预防有个更深的了解,是企事业单位宣传的最佳选材。

工贸行业粉尘爆炸安全知识宣教挂图 编号:AN2699 每套6张

本套工贸行业粉尘防爆安全知识宣教挂图以文字简洁精炼,主题突出明确,一目了然体现所表述的内容,夸张的运用了主打字作为背景,插图与文字相融合展示出了整套挂图的不同风格,挂图内容主要介绍了粉尘爆炸场所,粉尘爆炸条件,粉尘爆炸的危害,粉尘爆炸防范措施,粉尘爆炸扑救措施,把粉尘所易发生的事故一一用图文的方式展现出来,让读者对粉尘有个更深的了解,是企事业单位工厂对员工进行培训宣传的最佳选材。

工业园区风险预知事故预防知识挂图 编号:AN2700 每套6张

本套工业园区事故预防挂图以“文字精炼+图画对应”方式展示,看图会意,大胆的设计风格用图画的方式展示出文字所要表答的意义,此外本套挂图主要编写了工业园区的工作特点,工业园区安全生产主要风险,工业园区主要事故特点,工业园区常见事故隐患类型,工业园区事故预防措施及工业园区事故应急处置等,全方位的工业园区事故预防风险展现的淋漓尽致,内容精炼实用,条理清晰,是对员工开展作业安全确认最佳宣传用品。

工业园区事故预防及风险预控挂图(2017年新图)

化学实验室事故预控知识挂图

本套挂图以实验室事故预防安全确认为主线,对生产作业工程常见的实验室安全事故与风险,实验室防火防爆措施,实验室防毒防腐蚀措施,实验室触电及高压气瓶使用措施,实验室操作人员防护及操作安全措施,实验室化学品存放及设施安全措施等,一目了然全面的体现出实验室事故预防知识,内容精炼实用,条理清晰,是对员工开展作业安全确认最佳宣传用品。

企业员工不安全心理及风险行为调控挂图 编号:AN2708 每套6张

本套挂图主要围绕了员工惯性心理、侥幸心理、抵触心理、逆反心理、惰性心理与从众心理,根据这几点加以详细的阐述,并且明确的指出了员工不安全心里产生的原因及风险行为调控措施。图文并茂,言简意赅,是企事业员工进行不安全心理培训的最佳选择。(2017年新图)

企业员工三级安全教育应知应会挂图 编号:AN2709 每套6张

本套企业员工三级安全教育挂图以文字简洁精炼,主题突出明确,插图与文字相融合展示出了整套挂图的不同风格,使读者有个焕然一新的感觉,此外挂图主要介绍了知权利知义务,知管理知要求,知物危险状态知预防措施,知人不安全行为知预防措施,知机械安全知电气安全及知消防安全知应急自救等,内容精炼实用,条理清晰,通俗易懂,是对员工开展作业安全培训最佳材料之选。(2017年新图)

人员密集场所事故预防知识挂图 编号:AN2710 每套6张

本套人员密集场所火灾及踩踏事故预防知识宣传挂图以文字简洁精炼,主题突出明确,,夸张的运用了主打字作为背景,插图与文字相融合展示出了整套挂图的不同风格,使读者有个焕然一新的感觉,挂图内容主要介绍了人员密集场所的特点,火灾事故原因,火灾事故预防措施,踩踏事故原因,踩踏事故预防措施,公众聚集场所的事故急救,全方位的写出了人员密集场所易发生的事故,让读者对人员密集场所有个更深的了解,是企事业单位对员工进行培训宣传的最佳宣传用品。(2017年新图)

容易被忽视的安全问题挂图 编号:AN2711 每套6张

本套容易被忽视的安全问题宣教挂图从易被忽视的四大消防问题、易被忽视的交通安全小细节、高处作业中易被忽视的安全问题、容易被忽视的安全心理问题、居家生活容易忽视的安全隐患等几个全面详细的介绍了身边容易被忽视的安全问题,内容简单实用,是企业对员工进行安全教育的良好教材。(2017年新图)

事故调查及分析预警知识挂图 编号:AN2712 每套6张

本套事故调查挂图是从事故调查及分析预警知识为切入点,从事故调查怎么查?、事故调查查什么?、事故报告报告啥?、事故统计计什么?、分析预警怎么做?、事故统计预警分析实例等,是事故调查及分析预警知识最佳指导品,是指导员工事故调查分析的实用宣传教材。(2017年新图)

事故隐患自查自纠能力训练挂图 编号:AN2713 每套6张

危险作业风险控制与事故防范挂图 编号:AN2714 每套6张

本套危险作业风险控制挂图全面详细的介绍了事故隐患与排查治理含义、事故隐患的形态与排查范围、管理类与作业环境事故隐患排查指引、消防及作业行为事故隐患排查指引、用电及焊接作业事故隐患排查指引、防火防爆及机械起重作业事故隐患排查指引等,从这几方面逐一介绍了事故隐患自查自纠能力训练的详细讲解,图文新颖,通俗易懂,是企业在普及培训中最佳的宣教产品。(2017年新图)

职业病危害因素识别与防治宣教挂图 编号:AN2715 每套6张

本套企业职业病危害因素辨识和防治宣教挂图以通俗易懂的文字,简明扼要的介绍了职业病危害因素、预防原则及防治管理措施等方面的内容,力争达到认识职业病危害和丰富职业病防治知识的目的,确保自身职业安全健康。可供企业广大职工学习参考使用。(2017年新图)

本套挂图以文字简洁精炼,主题突出明确,夸张的运用了主打字作为背景,插图与文字相融合展示出了整套挂图的不同风格,使读者有个焕然一新的感觉,挂图内容主要介绍了动火作业风险识别与事故预防措施,有限空间作业风险识别与事故预防措施,临时用电作业风险识别与事故预防措施,高处作业风险识别与事故预防措施,吊装作业风险识别与事故预防措施及破土作业风险识别与事故预防措施,全方位的写出了危险作业风险控制与事故的防范,让读者对危险作业有个更深的了解,是企事业单位对员工进行培训宣传的最佳宣传用品。(2017年新图)

新版“四不伤害”宣教挂图 编号:AN2716 每套6张

疾病预防知识宣传挂图 编号:AN2717 每套14张
AN2717-01、肺结核知识挂图
AN2017-02、霍乱防治知识挂图
AN2017-03、肠道传染病挂图
AN2017-04、呼吸道传染病知识挂图
AN2017-05、预防手足口病安全知识挂图
AN2017-06、防蚊预防疟病知识挂图
AN2017-07、预防乙肝知识挂图-肝病的传播途径
AN2017-08、预乙脑知识挂图-流行性乙型脑炎防治知识
AN2017-09、预防沙眼、红眼病安全知识挂图
AN2017-10、如何预防禽流感挂图
AN2017-11、预防艾滋病安全知识挂图-艾滋病非传播途径与《艾滋病防治条例》
AN2017-12、预防艾滋病知识挂图-艾滋病的基本知识和传播途径
AN2017-13、如何有效预防艾滋病
AN2017-14、国家预防艾滋病的政策

岗位安全风险告知卡 编号:AN2718 每套12张

2017年安全生产月宣传壁报 AN2719 每套6张

2017安全生产月主题挂图 AN2720 每套8张

学习贯彻习近平总书记安全生产重要论述挂图 编号:AN2721 每套5张

安全生产知识普及挂图 编号:AN2722 每套5张

《企业安全生产责任体系五落实五到位》规定挂图 编号:AN2723 每套6张
国家安监总局专门下发文件通知《规定》,要求各级企业单位认真贯彻落实。我们针对该项规定精心设计宣教挂图,解析企业在安全生产主体责任方面应当履行的工作职责,为企业建设安全生产责任体系提供范本,帮助企业形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全生产工作格局。

2017特大典型事故案例分析挂图 编号:AN2724 每套6张

生命没有彩排,失去不可重来!为配合全国安全生产月期间“安全事故警示周”宣传活动,我们精选了2016-2017年6起重特大典型事故,图解回放事故发生过程,剖析事故原因,深刻揭示一起起事故造成的永不消失的悲伤阴影,并指出导致这些事故的共同原因:人的不安全行为和物的不安全状态,引出经验教训,警醒从业人员在以后的工作中引以为鉴。(2017年新图)

企业常见的生产安全事故警示挂图 编号:AN2725 每套6张

企业生产中,有些事故虽暂时不能对企业和个人造成大的伤害,但是发生的频率却很高,可以说是企业最常见的事故。由于不受重视,这类事故屡禁不止,久而久之就会像蛀虫一样,腐蚀一个企业发展的根基。本套挂图通过对企业最常见事故的举例和分析,起到警示企业管理人员和员工的作用,是杜绝此类事故频繁发生的良好教材。(2017年新图)

职业健康与个体防护用品使用须知挂图 编号:AN2726 每套6张

本套挂图阐述了职业健康安全基础工作、职业健康监护、职业病基本知识、职业危害因素辨识、有害场所作业防护措施及个体防护用品的使用等知识,采用图文并茂的形式,方便员工观览、学习,更好地安全作业。(2017年新图)

生产场所职业危害因素预防与控制挂图 编号:AN2727 每套6张

本套生产场所职业危害因素预防与控制宣教挂图主要介绍了作业现场职业危害的种类、特点及防控措施,包括生产性粉尘、生产性毒物、辐射、噪声与振动等,是各种生产、施工及经营企业对员工进行安全健康教育的极佳宣传材料。(2017年新图)

安全生产基础知识挂图 编号:AN2728 每套6张

本套安全生产基础知识宣教挂图精选了安全用电、防火防爆、机械安全、设施现场作业安全及应急救护等安全知识,并配以生动插图,让员工快速掌握和记忆相关安全知识,张贴在作业场所,不仅美化办公环境,且有利于员工学习,有效提升员工安全意识及防范各类事故的发生。(2017年新图)

创建安全社区、构筑和谐家园宣传挂图 编号:AN2729 每套6张

本套创建安全社区挂图介绍了安全社区理念、安全社区创建工作法和社区安全相关知识,包括家居、消防安全,出行安全,公共场所安全及社会治安和防灾减灾与环境安全等,是良好的创建安全社区、普及社区安全知识的宣教材料。(2017年新图)

企业班组安全应知应会挂图 编号:AN2730 每套6张

本套企业班组安全挂图介绍了班组安全管理知识,对班组安全管理、班组安全教育和培训、班组安全检查、设备保养与检修和应急救援等工作内容的要点进行了归纳总结,为班组长开展班组管理工作和员工了解日常安全工作要求提供了参考。(2017年新图)

提升员工安全意识创建零事故班组挂图 编号:AN2731 每套6张

实现“零违章、零隐患、零事故”的过程就是实现安全生产的过程。本挂图主要介绍了“零违章”维护安全,“零隐患”促进安全,“零事故”实现安全,鼓励员工人人争当“三零”安全好员工,建设“三零”安全好班组,是帮助企业进行安全教育,提升员工安全行动力的绝好宣教材料。(2017年新图)

班组作业现场危险源辨识及控制措施挂图 编号:AN2732 每套6张

本套班组作业现场危险源辨识挂图介绍了危险源辨识、控制与整改措施的基本内容,根据优秀班组对危险源的先进管理经验,为企业班组在如何进行危险源的辨识和控制、提高班组危险源辨识技能、危险源如何控制及整改等方面,提供宝贵的经验。(2017年新图)

班组安全管理与事故防范挂图 编号:AN2733 每套6张

本套班组安全管理挂图介绍了班组长在班组安全管理中所发挥的职能作用,重点阐述了班组常见事故预防、员工安全行为规范、隐患识别等知识,有助于班组安全文化建设和班组安全管理水平的提高。内容通俗易懂,图片生动形象,具有很强的实用性,是企业班组必不可少的宣传教育资料。(2017年新图)

安全寓言——员工安全警示教育挂图 编号:AN2734 每套6张

本套员工安全警示教育宣教挂图通过6个幽默有趣的寓言故事,讲述员工必须掌握的习惯性违章的防范、安全责任、四不伤害原则、安全隐患排查、危险源辨识和事故防范等安全知识,通过一个个寓言引出经验教训并加以纠正,警醒从业人员在以后的工作中引以为鉴。(2017年新图)

构建员工安全意识挂图 编号:AN2735 每套6张

本套挂图从知识、运用、执行、习惯、影响别人、总结收获六个层面说明了安全意识的重要性,使员工实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变,拥有尊重保护生命的安全道德观,秉承“安全第一”的安全理念,进而达到安全生产的目的。(2017年新图)

消防安全须知宣教挂图 编号:AN2736 每套6张

消防工作一直都是安全生产工作的重点,本套挂图细致讲述了消防安全管理者的职责和企业员工应懂得的消防安全知识,帮助员工掌握消防器材的使用知识和火灾预防方法,并介绍了企业重点部位的消防工作应该如何做,该挂图内容丰富、知识全面,是企业消防工作必不可少的宣传教育材料。(2017年新图)

远离火灾我们须行动宣教挂图 编号:AN2737 每套6张

本套挂图从企业日常消防检查、火灾的预防、火灾扑救与逃生等多方面进行介绍,重点介绍了火灾扑救和逃生知识,有助于提高员工紧急情况下的自救能力。该挂图内容全面,知识点明确、通俗易懂。具有很强的学习价值,是进行消防安全教育宣传的重点材料。(2017年新图)

企业消防安全必备常识宣教挂图 编号:AN2738 每套6张

本套企业消防安全挂图主要介绍了企业安全责任人、安全管理人员及员工的消防职责和基本消防常识,如企业重点部位防火、易燃物品防火、防火检查与巡查、报警方法、火灾疏散与逃生、消防设施和器材的管理及使用等。适合各类企事业单位在办公场所、厂房、社区等处使用。(2017年新图)

消防设施器材正确使用与维护宣教挂图 编号:AN2739 每套6张

消防设施器材是扑灭火灾的最好方法,掌握其正确使用方法就显得格外重要。本套挂图主要介绍了消防设施器材使用与维护的知识,内容涵盖火灾自动报警系统、灭火器、消防栓等的使用方法、注意事项及其维护。是普及消防设施器材知识的良好宣教材料。(2017年新图)

2017用电安全标语 编号:AN0971 每套10张

2017消防安全标语 编号:AN0972 每套10张

2017建筑安全标语 编号:AN0973 每套10张

2017安全生产月标语 编号:AN0975 每套10张

特种作业安全知识挂图 编号:AN2740 每套6张

本套特种作业安全挂图主要介绍了特种作业的安全操作知识,内容包括:电工的岗位操作安全、焊接作业“十不焊割”;叉车作业安全须知;起重司机驾驶安全作业要点等。重点强调了作业人员的岗位职责和操作规范,时刻提醒作业人员遵章作业。该套挂图插图生动、内容精炼、便于职工随时观览、学习。(2017年新图)

常见高处作业安全防护措施宣教挂图 编号:AN2741 每套6张

本套高处作业安全挂图主要介绍了高处作业的安全注意事项和安全防护措施,提醒员工安全不容忽视、时时刻刻提高警惕,该挂图制作精美、内容通俗易懂、防护措施讲解精细,具有很好的警示和教育作用,是规范登高作业者行为、减少事故、预防工伤的良好教育材料。(2017年新图)

高处作业十不准及安全措施宣教挂图 编号:AN2742 每套6张

本套挂图主要介绍了高处作业过程中的禁忌行为,归纳成了十不准,例如:无人监护不准登高、携带笨重物件不准登高等,并介绍了高处作业十不准的安全措施,简洁明了,是规范登高作业者行为、减少事故、降低伤害的良好教育材料。(2017年新图)

摒弃交通陋习杜绝违法行为挂图 编号:AN2743 每套6张

本套交通违法行为挂图介绍了机动车和非机动车驾驶员、行人日常最常见、最典型的交通陋习和违法行为。具体分析了交通陋习的种类及交通陋习和交通违法行为的危害,让广大市民自觉“摒弃交通陋习杜绝违法行为”。旨在提醒人们生命至上,遵章守法。此挂图适用面广,内容丰富,具有很高的学习价值。是宣传交通安全知识、倡导出行安全的极佳宣教材料。(2017年新图)

交通安全常识宣教挂图 编号:AN2743 每套6张

本套挂图通过生动形象的交通安全漫画来描述交通安全中机动车和非机动车驾驶员、乘客、行人日常最常见、最轻易、最典型的一些交通违章行为,以交通安全漫画说明为主,交通安全常识的文字点题为辅,让人们在生活工作中感受交通违章行为带来的严重交通事故后果,明白遵章交通守纪的重要性。

交通安全图片展挂图 编号:AN2745 每套6张

本套交通安全图片展宣教挂图的创作素材取自于灾害事故现场的第一手资料,图文并茂,从6种交通行驶过程中不安全行为,令人警惕,该套挂图的设计风格独到,向大众宣传安全知识,警示人们在事故中吸取教训,总结借鉴经验。(2017年新图)

电力安全生产典型违章及控制措施挂图 编号:AN2746 每套6张

本套电力安全生产典型违章挂图介绍了在电力生产过程中,电气安全的注意事项、隐患排查方法、常见的典型违章(行为违章、装置违章、管理违章)及电力事故预防的措施,文字通俗易懂、漫画风格活泼,使电力生产人员在轻松的氛围中,强化了安全生产意识,掌握了安全生产知识,普及了安全生产文化。(2017年新图)

生产企业安全用电制度挂图 编号:AN2747 每套6张

生产离不开电,如同鱼离不开水。机械的动力、照明都要用到电,因此员工触电的几率也大大增加。本挂图介绍了生产企业安全用电的各项管理制度和规定, 内容合理充实,帮助企业员工遵守安全用电制度,杜绝违章行为,提升用电安全能力,防止电气事故发生,是企业进行用电安全培训教育,普及电气知识的极佳材料。(2017年新图)

用电安全与触电急救挂图 编号:AN2748 每套6张

电与我们的生活和工作息息相关,用电安全是安全宣传教育的重要内容之一,本套挂图从不同角度细致的阐述了用电安全的重要性,帮助职工加强用电安全意识,远离危险。挂图内容深入浅出,通俗易懂,是员工进行用电安全学习的首选材料,此挂图适合于各个企事业单位进行用电安全宣传教育。(2017年新图)

企业电气安全知识挂图 编号:AN2749 每套6张

本套电气安全挂图主要介绍了电气安全基本常识,包括与电气安全相关的基本概念、电气系统安全防护措施、电气设备人员操作安全、电气设备与线路事故的预防、触电事故的预防、电磁辐射与静电事故防范等内容,是企业进行电气安全教育的首选材料。(2017年新图)

建筑施工现场安全常识宣教挂图 编号:AN2750 每套6张

本套建筑施工安全挂图介绍了施工现场的用电安全、各个不同工种的操作安全和工机具使用安全等知识,同时强调了进入现场的人员必须做好安全防护工作方能进入,从而减少因防护不当而发生的安全事故。此挂图内容重点突出、知识点明确,使员工在作业过程中掌握更多实用安全知识,是施工现场进行安全宣传教育的良好材料。(2017年新图)

危险化学品安全使用与危害预防宣教挂图 编号:AN2751 每套6张

本套危险化学品安全使用挂图从独特的角度阐述了危险化学品对人身体的危害,帮助人们了解潜藏在身边的隐患,并着重介绍了危险化学品的储存、危害预防、防火和应急处理知识,是集专业性与普及性于一体的宣教产品,具有很高的实用性,是进行危险化学品生产培训和安全管理的必要资料。(2017年新图)

危险作业现场安全管理须知挂图 编号:AN2752 每套6张

本套危险作业现场安全管理挂图详细的介绍了高处作业、动火作业、临时用电、进入受限空间作业、起重作业和设备检修作业的安全管理与要求,是企业加强危险作业管理,防止危险和有害因素的危害,保障员工生命安全和身体健康的必备材料。(2017年新图)

企业典型三违事故警示及预防宣教挂图 编号:AN2753 每套6张

违章不一定出事故,但事故必出自违章,尤其是习惯性违章。尽管我们天天讲、日日学,但还是事故不断,原因就是这些事情简单,蒙蔽了我们的眼睛,麻痹了我们的思想,使我们失去了警惕,从而导致事故的发生。本套挂图通过对企业生产、施工中各种违章行为进行解剖分析,制定杜绝违章行为的措施,从而达到预防事故,确保安全生产的目的。(2017年新图)

“四不伤害”员工安全意识宣教挂图 编号:AN2754 每套6张

“四不伤害”是“三不伤害”的延展,是新时期企业安全文化建设成果的精髓理念,也是行之有效的安全管理手段。本挂图不仅详细阐述“四不伤害”的内涵,并且明确指出实现“四不伤害”的有效途径和措施。运用大量实例进行讲解,是企事业单位搞好安全文化建设和员工安全培训的有效工具。(2017年新图)

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AN2017-01、2017年安全生产月主题“全面落实企业安全生产主体责任”挂图 8张/套
AN2017-02、2017年安全生产月活动招贴 8张/套
AN2017-03、2017年安全月主题“全面落实企业安全生产主体责任”标语 10张/套
AN2017-04、2017年重特大事故案例警示宣传挂图 8张/套
AN2017-05 标本兼治遏制重特大事故宣教挂图 6张/套
AN2017-07 国家职业病防治规划(2016-2020年)宣教挂图 8张/套
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AN2017-11 安全生产基础知识宣教挂图 6张/套
AN2017-12 防护用品正确使用及注意事项宣教挂图 6张/套
AN2017-13 反三违、打三非安全生产大行动宣教挂图 6张/套
AN2017-14 安全生产十不准宣教挂图 6张/套
AN2017-15 安全生产规章制度精选宣教挂图 6张/套
AN2017-16 员工工伤事故预防宣教挂图 6张/套
AN2017-17 新版职业病危害及防治宣教挂图 6张/套
AN2017-18 常见伤害应急处理与紧急救护宣教挂图 6张/套
AN2017-19 安全生产红线意识培养与提高宣教挂图 6张/套
AN2017-20 重大危险源辨识与伤害预防宣教挂图 6张/套
AN2017-21 安全行为习惯的养成宣教挂图 6张/套
AN2017-22 突发事件应急避险与自救宣教挂图 6张/套
AN2017-23 员工安全意识自我养成宣教挂图 6张/套
AN2017-24 新员工必备安全生产知识宣教挂图 6张/套
AN2017-25 职业安全健康知识普及宣教挂图 6张/套
AN2017-26 事故应急预案及现场演练宣教挂图 6张/套
AN2017-27 现代企业安全新文化建设宣教挂图 6张/套
AN2017-28 班组安全生产大检查宣教挂图 6张/套
AN2017-29 火灾避险与逃生科普知识宣教挂图 6张/套
AN2017-30 高层建筑防火逃生宝典宣教挂图 6张/套
AN2017-31 消防设备正确使用与技能提升宣教挂图 6张/套
AN2017-32 人员密集场所防火逃生宝典宣教挂图 6张/套
AN2017-33 消防安全总动员宣教挂图 6张/套
AN2017-34 消防安全教育图片展宣教挂图 6张/套
AN2017-35 用电安全十不准宣教挂图 6张/套
AN2017-36 用电习惯性违章与纠正宣教挂图 6张/套
AN2017-37 交通安全常识安全宣教挂图 6张/套
AN2017-38 交通安全驾驶员行车须知宣教挂图 6张/套
AN2017-39 交通安全教育图片展宣教挂图 6张/套
AN2017-40 建筑施工安全知识普及宣教挂图 6张/套
AN2017-41 建筑施工新工人三级安全教育宣教挂图 6张/套
AN2017-42 建筑施工六大伤害及预防宣教挂图 6张/套
AN2017-43 特种作业十不准宣教挂图 6张/套
AN2017-44 高处作业安全宣教挂图 6张/套
AN2017-45 特种设备安全须知宣教挂图 6张/套
AN2017-46 有限空间作业安全及管理措施宣教挂图 6张/套
AN2017-47 全民安全防灾减灾安全宣教挂图 6张/套
AN2017-48 6.5世界环境日宣教挂图 6张/套
AN2017-49 防暑降温与高温急救知识宣教挂图 6张/套
AN2017-50 环境保护与节能减排宣教挂图 6张/套
AN2017-51 学生安全知识应知应会宣教挂图 6张/套
AN2017-52 社区安全知识宣教挂图 6张/套
AN2017-53 增强居民安全意识宣教挂图 6张/套
AN2017-54 危险化学品综合治理宣教挂图 6张/套
AN2017-55 危险化学品安全生产知识宣教挂图 6张

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关于企业反恐安全宣传标语

             关于企业反恐安全宣传标语

一、工厂的员工必须佩戴厂牌、厂证

  1.1厂牌、厂证是证明员工是本企业工作人员的有效证明,员工在厂区内上班或是进出厂区必须佩戴厂牌、厂证;
  1.2如果在工厂里面不佩戴厂牌、厂证,保安有权禁止进出厂区;

二、识别身份不明的人员,并向保安人员及管理人员报告;
  2.1在厂区发现没有佩戴厂证或访客证的人员,应当立即报告保安人员或主管。
  2.2在厂区内发现鬼鬼祟祟的人员,也应注意观察,适当时报告给保安人员。

三、识别内部阴谋
  员工应当保持警觉,留意同事或其他未授权人员是否计划或企图做出以下行为:
  3.1将未获批准的有毒物质/爆炸物/武器/或其他危险物放入产品/货物或工作场所中。
  3.2毁坏货物或产品或偷窃。
  3.3以破坏性或危险方式,或任何其它不符合生产程序的方式使用物料。

四、维护货物的完整性
  4.1员工应该积极维护产品和货物,使其不受损坏和破坏。
  4.2员工应该确保产品由获授权人员以适当的方式处理和存储。


五、报告不安全的保安设施状况
  5.1当发现工厂的大门、窗户、门锁、围墙、摄像头、警报系统、灯光照明等保安设施损坏时,员工应立即报告给保安人员或主管。
  5.2当发现电脑中有电脑病毒存在时,应立即报告给IT人员或主管解决。

C-TPAT反恐标语-(JD3类

六、电脑安全
  6.1各部门人员工作中,信息安全方面(电脑、打印机、传真机、网络等)遇到自己不能解决的问题,须及时通知办公室人员解决处理。
  6.2一般电脑使用人员不准随便删除电脑上的程序或文件,更不允許随便更改电脑、打印机、传真机的一些参数(如电脑名、打印机名、传真机名、IP地址等),给工作上带来不良影响。
  6.3如果要安装电脑软件须通知有关人员来进行安装,不允许自行安装与工作无关的软件,给工作上带来不良影响。

七、识别和查检危险物品和装置
  7.1常见的危险品有酒精、雷管、炸药、管制道具等,这些都属于危险物品,在厂区内发现这些危险物品和装置,应该报告给保安人员处理。

C-TPAT反恐标语-(JD3类

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关于5s宣传标语-5S的实施技巧
5S的实施技巧 1、突出重点、各个击破------推动5S活动是大工程,如决议要推动, 却半途而废, 或推动不力, 往往造成不良的影响, 最好先由小单位做试点推行,建立模范的个人或单位后,产生可行的信心,排除不可行的心理。有了成功的小单位,再扩大到各层面去。 2、检查------于推动前、后、中期等阶段,由企业经营者、部门主管组织不定期的对全区域进行巡视检查,针对现场的问题立即提出待改善的项目; 3、蟑螂搜寻法------蟑螂喜阴暗、潮湿和肮脏,能发现蟑螂出没的地方,就是5S运动的工作对象; 4、公用设施重点法------公共厕所在人们的印象中是脏、恶臭,如果5S推动从厕所开始,重新塑造文明厕所,那么5S就会事半功倍 ; 5、天空捕蝉------一般人走路不 会向上看,形成天花板也是一个死角的现象,应该采取“永久对策”解决空中不文明的现象; 6、地毯搜索------既然向上看是很重要,试试向下看也成为5S的重点之一。例如:地板清洁度、管线不良、抹布乱放、料桶排放混乱、制品满地等等; 7、扩大空间法------人们都有念旧的情绪,个人抽屉,仓库死角,杂物堆….等经常保留一些“舍不 得丢弃”的东西,就像老太婆长期收敛的瓶瓶罐罐,实在有碍观瞻; 8、下班后检查法------一个推动5S的公司,在下班后,巡视空无一人的车间,此时最能明了推动5S的活动的真正“现实面”了。材料、零件用毕是否归位?工作结束,有没有为明天做准备; 9、 老鼠觅食法------如同老鼠的特性,沿着墙角行走找食物往往有意外的收获,我们把堆积的物品移走,或把柜子移动会发现许多“宝物”:灰尘、毛发、杂物等,真是触目惊心,这是根绝脏乱源头的做法; 10、定点摄影法------爱整洁的人都会照镜子来整理自己的仪容。因此“照镜子”是用来明白自己的是非和缺点,利用拍照取代镜子的功能,就是所谓的“定点摄影法”,就是在同一地点利用有时间显示的相机,把改善前和后的情况摄影下来,并展现公布让执行者和大家一起评价,是一个非常实用的做法; 11、分工合作法------5S进行到工厂区域规划后,将责任划分给各部门,再往下进行的是要细分到每一个人,并把部门内的责任区和物品做分配图落实每一个人,标示标准和激励措施,用以全员一起开展5S的活动; 12、 看板、目视管理------看板的目的是让任何人看到任何东西、任何文件、在任何地区都能了解应该做什么?如何去做?达到什么要求?而不是狭义的挂个看板而已。例如:部门人员管理板,清楚地记录人员的去向。看板是典型目视管理。目视管理还有“颜色管理”,例如:让新进的员工戴不同颜色的识别卡,以提示大家照顾新人…等; 13、工具板------根据工具的特点或形状,安置在一块板上容易取用,取走后不止能一目了然、又可随时方便的放回,可大大方便现场人员,节约工作时间提高工作效率; 14、竞赛活动------利用竞赛活动来激励全员的竞争力而发挥创造力,提高团队精神; 15、文艺宣传------海报制作、标语甄选、5S专题晚会、成果演讲会、图片漫画等媒体的宣传, 都易于把5S活动开展得生动活跃、鼓动人心, 都能取得意想不 到的实际效果; 16、制作奖旗------在5S竞赛活动中,用象征荣誉的旗帜供获胜的单位悬挂,以激励和提高活动的竞争气氛; 17、运用《改善单》-------《改善单》在本文中称为《红单》, 它是一种起提示作用的表单, 要强调表单的“提醒”作用, 运用好《红单》, 即不能降低《红单》的“法律效力”,同时要努力降低受罚者的反抗心理,使《红单》达到随时使用即时纠正的效果; 18、目标 张贴法------为了能随时达到改善目的及克服 执行人员的惰性, 5S委员会应规定执行人员每周至少要开出多少张《红单》的目标, 使活动不会半途而废,且能使5S活动气氛热烈展开和向深度发展; 19、绿化认养法------公司的绿化工作十分重要,不但美化环境,同时给工作者造就一个清心舒适的工作场所,但花木的维护是一项技术性高、需要耐心和精心的事。使用专业人员,固然很好,但多出一项定期开销,成本提高,如采用员工自己认养的办法,除了节约费用外, 亦可陶冶认养者的情操,培养工厂也是我们大家的认同气氛; 20、 红单连罚------组织普遍存在一个理念原则:“员工工作不好,其责任是主管领导无方”。用单位被贴红单的张数以扣分数转为金钱罚主管来提醒主管人员尽督导的责任,当然每个扣分数的罚金不宜很高, 纯为提醒作用及加强主管督导的权力; 21、有奖征答------应用各种员工聚会的场合,采用各种机会抽签的方法,让抽到的员工回答一个已教育过、有标准答案的问题,答错的则以出队大声朗读标准答案2至3遍;答对了,则予以记录和根据场合颁发象征性的奖品。本办法的用意是略施加压力让员工用心了解环境标 准书的内容和关心5S活动,当然,答题范围应事先教育和公告; 22、 关心我------公司的人员流动和新进人员的加入都会因教育培训来不及而使推动品质下降,设计新进人员不同的识别卡;(一)让工作伙伴知道是“新鲜人”,能够协助其遵守5S规范;(二)让“新鲜人”明白自己在试用期是学习阶段;可以因不知道、不熟悉而犯错,但是过了试用期则必须遵守规定了; 23、重点推广法------5S活动的持续必须要有耐力,经过一段时间应提出更高的要求,拟定新的目标,应抓住5S推行的主要问题,有的放矢的制定计划和执行; 24、会议记录表------5S的推行委员会是义务的工作,为了肯定参与人员的推动过程成就和推动活动的追踪执行,每次的“会议记录”是绝对重要的。内容应包括有:决议项目、出缺勤记录、执行负责人、检查负责人、完成效果、完成日期、红单记录….等。更重要的会议表,应记录出席人员的发言,连同会议的决议传达给未出席会议的人员和与之相关的人,必要时,要“放大”公布在“5S活动看板”上; 25、“要”与“不 要”的清单------这是用在整理阶段时的表单,将物品依使用频率来清理,经过审查后再进行处理,亦可作为盘点阶段的执行工作; 26、分级领导法------5S推行委员会是活动的领导机构,推行初期,为集中力量推行,各级应建立5S推行委员会; 27、争议处理法------5S活动进入奖惩阶段时,部门或个人为了荣誉,自然不肯屈居人后,对开出的《红单》可能会引起争议,为减少运动的阻力,必须建立行之有效的“争议处理规定”。建立必要的“申诉管道”,各种争议必须按统一的程序和管道得以解决。
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6s标语含义|6s用途|6s宣传标语|整理整顿天天做

01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

03 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。

04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。

07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。

08 实施效果看得见,持之以恒是关键。

6S管理是企业现场各类管理的的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。6S管理在推行过程,通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的业务素养。因此,6S管理对企业的作用是基础性的,也是不可估量的。6S管理是环境与行为建设的国际性管理文化,它能有效的解决工作场所凌乱、无序的养况,能有效的提升个人行动能力与素质,有效的改善文件、资料、档案的管理,能有效的处理工具、物品、器械的管理,使工序简洁化、人性化、标准化、节约时间,提升工作效率,有效提升团队业绩。我们可以具体从以下几个方面的来概括6S管理作用。
1、提升企业形象,实施6S管理,有助于企业形象的提升。
因为整齐的清洁工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作,并能迅速提升企业的知名度,在同行中脱颖而出。因此,良好的现场管理是吸此顾客、增强客户信心的最佳广告。此外,良好的形象一经传播,就使6S管理企业成为其他企业学习的对象,因此我们完全可以说6S管理是“最佳的推销员”。
2、减少浪费
企业实施6S管理的目地之一就是减少生产过程的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面结企业造成了很大的浪费。企业通过对6S管理的实施可以达到提高效率、减少场场浪费、降低不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,减少工作差错、降低成本,其直接结果就是为了企业增加利润。因此我们说6S管理是“节约能手”。
3、安全保障的基础
降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻找的重要目标之一,6S管理可以从三个方面保障企业的安全:
①遵守作业标准,不易发生工作事故;
②所有设备都进行清洁、点检,能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;
③消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地震,员工生命安全保障大幅度提升。6S管理的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮,地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道通畅,各项安全措施落到实处,并且6S管理的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也会减少安全事故的发生。所以我们把6S管理说成“安全专家”。
4、标准化的有效推进
标准化是制度化的最高形式,它是一种非常有效的工作方法,有效的使用标准化可以使工作更便捷、高效、稳定。6S管理强调作业标准化。并养成遵照标准做事的工作习惯。只有这样才能保证品质稳定,如期达成生产目标,因此可以说6S管理是标准的推进者。

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7S用途|7S管理内容|7S含义|7s标语|7s管理标语|7s车间标语

7S标语内容

01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行

02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

03 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净

04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差

06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率

07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼

08 实施效果看得见,持之以恒是关键

二、“7S”宣传内容

09 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃

10 把整理好的物品明确 规划定位并加以标识

11 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境

12 维持前3S成果,使其规范化、标准化

13 养成良好习惯,提高整体素质

14 消除一切安全隐患,保障生产工作安全

15 勤俭节约,爱护公物,以厂为家,共同发展

16 减少浪费,提升品质,整齐合适,安全规范

二、“7S”活动的内容

  (一)整理

  把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理!

  整理的目的是:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。

  (二)整顿

  把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。

  整顿活动的目的是工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。

  (三)清扫

  把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。

  目的是使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗

  (四)清洁

  整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。

  清洁活动的目的是:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。

  (五)素养

  素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“7S"活动,要始终着眼于提高人的素质。

  目的:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人

  (六)安全

  清除隐患,排除险情,预防事故的发生。

  目的是保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。

  (七)节约

  就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。

  实施时应该秉持三个观念:能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待企业的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值。 7S用途|7S管理内容|7S含义|7s标语|7s管理标语|7s车间标语

  节约是对整理工作的补充和指导,在我国,由于资源相对不足,更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。

  三、7S的适用范围

  各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。

  生产要素:人、机、料、法、环的管理;公共事务、供水、供电、道路交通管理;社会道德,人员思想意识的管理。

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关于企业文化制度标语

关于企业文化制度标语

职能:企业文化是一项经营性活动,有效地推动企业文化,应形成必要制度规范员工相关行为。部分非正式文化传播行为,也应通过制度化方式,规范其传播特性和导向性。

文化制度化包含十个管理细节及要点,分别是:
文化规范描述:企业文化应有明确具体的文件进行描述,且文件系统对各项文化要素阐述完整。规范的描述,有助于员工按统一的要求理解文化,实践相关的要求。

文化行为制度化:对企业文化的管理、宣传、检查、各类活动的操作方案等,都应有明确制度。

仪式和习俗管理:文化习俗包括日常问候、管理行为、企业庆典、企业研讨、聚餐及业余活动等,都应有必要的规范,使文化在行为细节中得到宣传,达成潜移默化的影响。

推行方式制度化:企业文化也需要投入必要资源,进行内部和外部的推广,使更多人员认识文化价值、理解文化内涵,认同文化所要求的行为。文化推广方式应有不同的规则,对内与对外会有明显差异。

企业标识阐述:企业标识是企业文化的符号,也是企业品牌的符号。对符号的文化性阐释,会使简单地符号更好的代表企业核心价值和理念。符号便于识别和传播,标识阐述应完整、准确、简洁、具体。

文化象征物阐述:有些企业有明显的象征物,无论厂区或办公室显眼位置,如果有文化象征物,则应加以阐述,使员工了解其象征意义。文化象征物也代表了企业文化的核心价值观。

文化内涵阐述:文化内涵常会包括创新、团队导向、集体学习力、进取心、关注细节和结果导向等,需要根据企业自身特点及价值观,进行完整、细致、简洁、清晰的阐述,易于使员工理解并积极实践。
结构管理文件化:企业对物质文化、行为文化、制度文化和精神文化等四个纬度的管理,制定明确的文件,通过文件的应用和固化,便于更准确的理解文化要求,推荐文化实践。

制度宣传执行:文化制度的推进,同样需要沟通、宣传,文化制度如活动操作过程、仪式执行等,都应有相应的规范。制度检讨修订:对文化落实所需执行的各项制度,应定期检讨和评审,通过对执行过程的信息的收集和分析,及时调整和修订文化阐述、修订和检讨改进。检讨范围包括制度、文化阐述和执行方式等。

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关于企业氛围的十个管理细节标语
企业氛围营造包含十个管理细节及要点,分别是: 年度建设规划:企业应安排年度企业文化建设行动,文化建设方式、目标及活动展开,都应经过规划、资源和现状分析、计划、评审和批准等过程,使规划成为年度企业管理活动的正式管理文件。 资源需求预案:企业活动对各项资源的需求,应进行充分调查和评价。预案作为年度建设的调度依据,如营销活动的文化传播、品牌营销的价值展现,及企业内部活动开展的资源预测,调度方式应明确规定。 文化活动计划:企业文化活动的策划、组织、实施和活动结束后的评价等,都应形成明确的规则和流程。文化活动计划的制定、实施和检核,都有具体的职能和责任承担规则及操作方式。 活动管理规则:针对每年都会重复进行的仪式、习俗和活动,企业应编制规定的程序和管理规则,以使活动规则固化和形成标准操作规范。企业应对管理规则的执行、绩效目的达成等,进行定期评估和改进。 活动组织过程:企业氛围的营造通过一个一个的活动,逐步的展开和渗透。活动组织过程的各项工作任务,应有明确的操作要求,包括计划的、临时的和每年都会重复进行的。组织过程应有明确规则。 活动效果检查:企业应分配职责到岗位人员,按活动策划的效果目标和项目,进行效果检查评估。检查评估,可以为企业提高企业文化活动组织能力,提高操作效率和控制成本方面,得到逐步的强化。 厂区视觉氛围:企业文化的体现,可借助多种形式,其中充分利用厂区、办公区等可展示信息的空间,张贴各类标语、小故事等,以视觉冲击和文字表述营造文化氛围。 人际工作氛围:人际关系包括横向的协作关系和纵向的配合关系,应是文化氛围营造的必须内容。人际关系的提升,包括文化沟通、情感共鸣、员工满意度及职业需求满足等方面的强化。 工作关系提升:借助企业文化所营造的氛围,各级管理者应有责任改善和提升原有的工作关系,包括团队精神、协作精神、成本意识、责任意识等。工作关系的提升将带来生产力的提高。 年度成果总结:每个经营年度结束时,企业应按规定的方式、程序、要求等,进行年度文化建设成果总结。总结所需采用的信息、数据和分析报告,总结后应该采取的行动等,都应有明确规定。
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企业文化行为准则标语口号


企业文化行为准则

建立一支具有高度敬业精神和优良业务素质的员工队伍是公司的经营策略之一,更是企业事业取得成功的根本保证。共同的理想、文化、道德和纪律,是我们力量的源泉;务实、高效、进取的创业精神,是企业行动的指南,树立良好的企业形象。
“十年树木,百年树人”。只有弘扬中华民族的优良传统,不断吸取世界各国的文明精粹,才能极大地丰富企业文化,全面提高员工素质,为顺利完成企业目标奠定坚实的精神基础。希望全体员工携起手来,共创美好明天。
(一)员工整体风貌
1、仪表优雅 2、品行端正 3、态度和善 4、作风正派 5、 学识广博
6、涵养深厚 7、积极进取 8、认真勤奋 9、处事沉稳 10、主动负责
(二)职业道德规范
1、热爱企业,热爱本职工作
2、遵守国家政策法令,恪守企业经营准则和外事活动纪律。
3、爱护公共财产,维护公司利益。
4、努力学习,刻苦钻研,服从上级命令,出色完成任务。
5、忠于职守,勇于负责,廉洁奉公。
6、相互尊重,团结协作,奋发向上。
(三)商务活动规范
1、 与商务活动对象交往时,以维护公司利益为最高准则。
2、 不得将赠予公司的礼品、赏金,或任何有价物据为己有。
3、 员工及其家属均不得从任何与公司有业务来往的单位或个人那里索取各种好处,也不得暗示需要好处。
4、 不得泄露公司机密。
5、 上下级之间不得交换礼品,互给互惠。
6、 认真对待顾客投诉与抱怨,采取措施,及时解决。


行为准则标语口号

经营者文化观念:企业经营者对文化的理解、对企业中文化作用的理解,及价值观成型和理念的坚持与宣扬,是企业文化得以宣扬和实践的主要推动力量。经营者对文化的认同,需要企业形成学习制度。

价值观清晰度:企业价值观的表达、阐述、宣扬规则等,应明确、具体、简洁易懂。价值观的表达,应有成文的资料,或宣传的用语。价值观应成为企业影响员工意识的准则,清晰程度取决于企业宣导方式。

宣导成效清晰度:企业文化在不同岗位和层级,认识、实践等应该统一。宣导成效应有明确的监测方式,企业应从员工行为、理念认知和工作实践等多个角度,建立成效评判规则和检验程序。

文化制度清晰度:有关文件管理的各项制度、规范、要求等,应具体清晰程系统,包括文化描述、制度文件化、实践行为要求和文化活动等。制度执行的程序、方式和检查过程、结果处理等,都应有规定。

仪式习俗成型度:公司的各类仪式如升降旗、庆典、年度常规活动等,内部的各类习俗如人际关系、节假日福利、常用口头语等,都是文化体现形式。意识和习俗应形成相对稳定的规范,它反映文化影响力。

理念描述清晰度:企业理念如品质、服务、内部行为、对外承诺等方面,应形成明确规范的表述方法。理念的表述,应从文件规定、行为实践、企业环境下的表现等方式,进行描述和宣扬。

愿景描述清晰度:企业愿景表达了企业使命、宗旨及企业哲学等广泛含义,也有企业将各内容分别表达。愿景所提及内容,应有多种方式清晰具体的使员工认知和实践,清晰度包括讲述、理解、融入工作等。

资源投入状态:企业文化的宣传、引导,应有充分的资源投入和使用管理。资源投入状态如专门责任岗位、活动费用、宣传和内部刊物等的建立,都会促使文化的宣传效果与员工的认知意识得到有效提高。

执行状态清晰度:文化在企业内的行为规范展开、执行检查和执行成效评判等,都有明确具体的措施。执行状态的清晰度可以得到有效督导,且确保执行成效。

认知统一度:企业的高层、中层、基层员工对文化的理解应该保持一致,对文化理解和实践的一致性,企业应有具体措施加以推动。

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企业文化标语|仓库标语|品质标语|团队精神标语|文明标语

企业文化标语|仓库标语|品质标语|团队精神标语|文明标语

C098  日常记录好习惯,追溯分析利改善!
C099  细心,精心,用心,品质永保称心!
C100  每天自我检讨,品质自然更好!
C101  每天问自已一遍,你是解决了问题?还是成了问题的一部分?
C102  品质管理讲技术,沟通协调很重要!
C103  留意多一点,问题少一点!
C104  愚者费力苦蛮干,智者动脑移太山!
C105  没有措施免淡管理,没有计划如何工作!
C106  上下勾通达共识,左右协调求进步!
C107  保持安静,请不要大声喧哗!
C108  眼看四方,耳听八方,提高警惕!
C109  精心,细心,用心,革除马虎之心!
C110  先做无差错能手,向零缺陷迈进! 
C111  做好产品包装工作,确保产最终质量!
C112  标识清析,内容与实物相符!
C113  爱护产品,请注意轻拿轻放!
C114  进料出料要记清,数帐管理更分明!
C115  爱惜物料,重视品质,合理规化,标识清析!
C116  仓储原则要遵守,先进先出是基础!
C117  仓库重地,防火防盗!
C118  仓库重地,严禁烟火!
C119  仓库重地,闲人免进!
C120  勤劳是穷人的财富,节俭是富人的智慧!
C121  节约是持家之道,浪费是败家之举!
C122  精打细算降成本,千方百计提效益!
C123  降低损耗齐关心,开源节流效益增!
C124  一点成本一点金,任意抛弃污大本!
C125  与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪!
C126  安全规章系生命,自已遵守是保障!
C127  安全是最大的节约,事故是最大有浪费!
C128  疏忽一时,痛苦一世!
C129  求快不求好,事故常来找!
C130  工作为了生活好,安全为了活到老!
C131  高高兴兴上班,平平安安回家!
C132  按章操作莫乱改,合理建议提出来!
C133  为了你全家幸福,请注意安全生产!
C134  治理事故隐患,监督危险作业,严格规章制度,确保生产安全!
C135  生命只有一次,让平安伴你一生!
C136  麻痹是最大的隐患,违章是最大的祸根!
C137  船到江心补漏迟, 事到临头后悔晚!
C138  无知大意必危险,防护警惕保安全!
C139  安全生产莫侥幸,违章操作要人命!
C140  思想松一松,事故攻一攻!
C141  万千产品堆成出,一星火源毁于旦!
C142  有了您的自觉奉献,才有公司的辉煌成就!
C143  培育礼仪员工,创造团队精神!
C144  为自已找借口的人,永远不会成功!
C145  转变观念,转变作风,让企业文化生生不息!
C146  科技是第一生产力,人才是第一资源!
C147  坐而言议——会而不议,议而不决,决而不行,这样的议是最浪费的行为!
C148  成功之道——找方法才能成功,找借口只会失败!
C149  团结友爱——以厂为校,以厂家,互相学习,互相关怀!
C150  优质精神——争取一个客户不容易,失去一个客户很简单!
C151  认真负责——太度决定一切,细节决定成败!
C152  正确认识自已——因为有我,所以会更好!
C153  正确认识自已——不要小看自己,人有无限可能!
C154  守厂如家用——保卫厂安全,团结一条心!
C155 责任与机会——只有勇于承担责任的人,才有承担更大责任的机会!
C156  沟通与理解——多点沟通,少点抱怨,多点理解,少点争执!
C157  以笑迎人,礼貌待人,树立形像!
C158  优秀的职工——忠于公司,忠于职业,忠于人格!
C159  用微笑打动顾客,把拒绝变成接受!
C160  企业的成功来自于每一位员工辛勤付出!
C161  为自己找借口的人,永远不会成功!
C162  因为有我,所以更好,因为专业,所以卓越!
C163  责尽忠诚常自省,与时俱进永创新!
C164  今天你不成为工作的主人,明天工作便成为你的主人!
C165  企业管理成功的秘诀在于对品牌,管理模式和人力资源的三项追求!
C166  团队精神,是企业方化的核心!
C167  欣赏与技持——自我提升,良性竟争,相互欣赏,相互技持!
C168  团队力量——团结一条心,石头变成金!
C169  团队精神——强化竞争意识,营造团队精神!
C170  客户的需要,是我们工作的目的,客户的满意,是我们工作的目标!
C171  抱怨事件速处理,客户满意又喜欢!
C172  服务理念——没有挑剔的客户,只有不完美的产品!
C173  追求客户满意,是你我的责任!
C174  客户满意,是企业永恒的追求!
C175  客户是我们的上帝,品质是上帝的要求!
C176  客户的赞美,是企业的最大财源!
C177  客户的满意,我们的希望,客户的希望,我们的追求!
C178  内部审核定期做,系统维持不会错!
C179  文件受控易管理,贯彻执行落实!
C180  品质管理标准化,ISO成功靠大家!
C181  勤俭节约爱护公物,以厂为家共同发展!
C182  看电视心理开开心心,结束后地上干干净净!
C183  功作的心态——主动是一种享受,被动是一种折磨!
C184  工作的态度——今天要做的事,勿候明天,自已要做的事,勿侯别人!
C185  细心工作——细心在任何时候都不是多佘的!
C186  简单与不简单——把一件简单的事情千百次的做好就是不简单!
C187  做文明人——请你使用文明语言!
C188  团队精神——合作成就未来!
C189  请你遵守作息时间!
C190  文明礼貌——公共区域,请勿喧哗!
C191  安全来自于长期警惕,事故源于瞬间麻痹!
C192  生产再忙,安全不忘,人命关天,安全再先!
C193  树立企业安全行像,促进安全文明生产!
C194  多看一眼,安全保险,多防一步,少出事故!
C195  消除一切安全隐患,保障工作生产安全!
C196  安全不难防,重在守规章!
C197  加强安全管理,提升安全意识!
C198  爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕!
C199  宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背!
C200  教育训练坚持做,上线操作不会错!

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工厂生产车间标语

企业生产车间宣传标语

忠忠实实做人,实实在在做事
流自己的汗,吃自己的饭
有一分耕耘,就有一分收获
今天要比昨天做得好,明天要比今天做得更好
不见行动就是空想,不见成果就是白搭
说一百句空话,不如马上行动
努力工作是为了自己,不努力工作是害了自己
开开心心去做事,轻轻松松过日子
我们要学会原谅别人,因为没有人不会犯错


整理整顿做得好,工作效率步步高
培养优质素养,提高团队力量
5s效果很全面, 持之以恒是关键
清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错
整理:区分物品的用途,清除不要用的东西
整顿:必需品区分放置,明确标识,方便使用
清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生
清洁:维持前5s的成果,制度化,规范化
素养:养成良好习惯,提高整体素质
5s 做好了,才算做了
5s是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝
5s—减少浪费,降低成本;气氛融洽,工作规范;提升品质,安全保证

整理整顿做得好,工作效率步步高
培养优质素养,提高团队力量
5s效果很全面, 持之以恒是关键
清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错
整理:区分物品的用途,清除不要用的东西
整顿:必需品区分放置,明确标识,方便使用
清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生
清洁:维持前5s的成果,制度化,规范化
素养:养成良好习惯,提高整体素质
安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
节约:勤俭节约,爱护公物,以厂为家,共同发展
服务:强化服务意识,倡导奉献精神

安全标语
在岗人员十个必须遵守
操作人员六个严格遵守
生产区域内十四个不准
进入容器、设备八个必须
防止违章动火六大禁令
电气作业十不准
机动车辆八大禁令

下班离岗前十要
5s系列幽默漫画宣传海报:
5s运动,从你我做起,让我们更有自信
整理---腾出更大空间
整顿---提高工作效率
清扫---扫走旧挂念,扫出新天地
清洁---拥有清爽明亮工作环境
素养---塑造人的品质,建立管理根基
现场管理幽默漫画宣传海报:
自检互检,确保产品零缺点
留意多一点,问题少一点
品质是生产出来的,不是靠检验出来的
小问题,要重视,老毛病,要根治
杜绝不良思想,发扬优质精神
每天自我检讨,品质自然更好
生产现场管理标语:
严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证
人人有改善的能力,事事有改善的余地
时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
上下沟通达共识,左右协调求进步
一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅
预防保养按时做,生产顺畅不会错
强化班组建设,提高工作效率
人人提案创新,成本自然降低
宁愿事前检查,不可事后返工
老毛病、要根治、小问题、要重视
力求一次做好,争取最大效益
做无差错能手,向零缺陷迈进
今天工作不努力,明天努力找工作
安全用电、节约用水、消防设施、定期维护
储原则要遵守,先进先出是基础
化学物品很危险,存储使用要小心
进料出料要记清,数帐管理更分明
爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰

品质标语:
革除马虎之心,提升产品品质
我们的承诺: 不做不良品
没有措施免谈管理,没有计划如何工作
找方法才能成功,找借口只会失败。
你思考,我思考,品质提升难不倒
品质你我做的好,顾客留住不会跑。
预防保养按时做,生产流畅不会错
细心,精心,用心,品质永保称心
上下沟通达共识,左右协调求进步
一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅
创新突破稳定品质,落实管理提高效率
时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
老毛病、要根治,小问题、要重视
人人提案创新,成本自然降低
宁愿事前检查,不可事后返工
每天自我检讨,品质自然更好
以科技为动力,以质量求生存
团结一条心,石头变成金

品质/I5sO 标语:
细心、精心、用心,品质永保称心
创新突破稳定品质,落实管理提高效率
贯彻I5sO系列标准,树立企业新形象
品质管理标准化,I5sO成功靠大家
内部审核定期做,系统维持不会错
作业标准能遵守,品质效率不用愁
顾客反馈勤分析,品质改善有主意
原始记录要可靠,统计分析才有效
不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品
品质是做出来的,不是检验出来的
以科技为动力,以质量求生存
每天自我检讨,品质自然更好
你思考,我思考,品质提升难不倒
我们的承诺:不做不良品
革除马虎之心,提升产品品质
品质你我做得好,顾客留住不会跑
找方法才能成功,找借口只会失败
没有措施免谈管理,没有计划如何工作

我们的策略是以质量取胜
打好品质基础,做好品质记录
要有好的灌溉,才有好的收获
品质是生产出来的,不是靠检验出来的
每天进一步,踏上成功路
文件受控易管理,贯彻执行要落实

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