动员员工招聘口号标语|口号大全

知名企业的团队沟通技巧标语

现代企业都非常注重沟通,既重视外部的沟通,更重视与内部员工的沟通,沟通才有凝聚力。以下是一些值得借鉴的好做法:

  1、讲故事   波音公司在1994年以前遇到一些困难,总裁康迪上任后,经常邀请高级经理们到自己的家中共进晚餐,然后在屋外围着个大火境讲述有关波音的故事。康迪请这些经理们把不好的故事写下来扔到火里烧掉,以此埋葬波音历史上的“阴暗”面,只保留那些振奋人心的故事,以此鼓舞士气。   相关阅读:团队沟通的艺术  管理沟通与团队精神的养成   2、聊天   奥田是丰田公司第一位非丰田家族成员的.E-裁,在长期的职业生涯中,奥田赢得了公司内部许多人士的深深爱戴。他有1/3的时间在丰田城里度过,常常和公司里的多名工程师聊天,聊最近的工作,聊生活上的困难。另有1/3的时间用来走访5000名经销商,和他们聊业务,听取他们的意见。   3、解除员工后顾之忧   某航空公司总裁凯勒尔了解到员工最大的担心是失业,因为很多航空公司都是旺季时大量招人,在淡季时辞退员工。凯勒尔上任后宣布永不裁员。他认为不解除员工的后顾之忧,员工就没有安全感和忠诚心。从此,该公司以淡季为标准配备人员,当旺季到来时,所有员工都会毫无怨言地加班加点。   4、帮员工制订发展计划   爱立信是一个“百年老店”,每年公司的员工都会有一次与人力资源经理或主管经理的个人面谈时间,在上级的帮助下制订个人发展计划,以跟上公司业务发展,甚至超越公司发展步伐。 5、鼓励越级报告   在惠普公司,总裁的办公室从来没有门,员工受到顶头上司的不公正待遇或看到公司发生问题时,可以直接提出,还可越级反映。这种企业文化使得人与人之间相处时,彼此之间都能做到互相尊重,消除了对抗和内讧。   6、动员员工参与决策   福特公司每年都要制订一个全年的“员工参与计划”。动员员工参与企业管理。此举引发了职工对企业的“知遇之恩”,员工投入感、合作性不断提高,合理化建议越来越多,生产成本大大减少。   7、返聘被辞退的员工   日本三洋公司,曾经购买美国弗里斯特市电视机厂,日本管理人员到达弗里斯特市后,不去社会上公开招聘年轻力壮的青年工人,而是聘用那些以前曾在本厂工作过,而眼下仍失业的工人。只要工作态度好、技术上没问题,厂方都欢迎他们回来应聘。   8、培养自豪感   美国恩科公司创业时,工资并不高,但员工都很自豪。该公司经常购进一些小物品如帽子,给参与某些项目的员工每人发一顶,使他们觉得工作有附加值。当外人问该公司的员工:“你在思科公司的工作怎么样?”员工都会自豪地说,“工资很低,但经常会发些东西。   9、口头表扬   表扬不但被认为是当今企业中最有效的激励办法,事实上这也是企业团队中的一种有效的沟通方法。日本松下集团,很注意表扬人,创始人松下幸之助如果当面碰上进步快或表现好的员工,他会立即给予口头表扬,如果不在现场,松下还会亲自打电话表扬下属。(标语商城)

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安全挂图网为大家提供2016年最新安全生产月标语大全

2016年安全月主题标语 编号:AN1970 每套10张

AN1970-01、强化安全发展观念 提升全民安全素质
AN1969-02、认真做好事前预防 加强隐患排查治理
AN1969-03、坚持以人为本 推进安全发展
AN1969-04、与其事后痛心疾首 不如事前细心把守
AN1970-05、我的安全我负责 别人安全我有责
AN1970-06、安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根
AN1970-07、落实安全规章制度 强化安全防范措施
AN1970-08、员工是安全的负责人 安全是员工的生命线
AN1970-09、抓基础从小处着眼 防隐患从小处着手
AN1970-10、简化作业省一时 贪小失大苦一世

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新版安全生产标语 编号:AN1969 每套10张

AN1969-01、保障安全生产 加强安全法治
AN1969-02、全国安全生产月活动广泛深入开展
AN1969-03、着力排查治理隐患 坚持预防为主
AN1969-04、狠抓预防治本 强化依法治安
AN1969-05、自查自检查隐患 三不伤害杜绝事故
AN1969-06、戒骄戒躁防范事故 群策群力科学管理
AN1969-07、严守操作规程 谨防职业伤害
AN1969-08、深化隐患排查 开展打非治理
AN1969-09、加强安全监督管理 落实企业主体责任
AN1969-10、综合治理 加强法治 安全第一 预防为主
2016最新的安全标语大全、安全生产标语口号大全、安全生产警示语、安全生产标语牌、安全生产标识牌

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2016消防标语 编号:AN1967 每套10张

AN1967-01、提高自防自救能力 强化消防法制意识
AN1967-02、构建和谐社会 消除火灾隐患
AN1967-03、规范消防安全管理 履行消防安全职责
AN1967-04、珍惜生命 远离火灾 全面动员 杜绝火患
AN1967-05、消防安全有保证 查找隐患堵漏洞
AN1967-06、扑救火灾有大用 消防设施别乱动
AN1967-07、快把电闸去拉下 电器着火不要怕
AN1967-08、消除火灾隐患 强化消防监督
AN1967-09、普及消防知识 增强防火意识
AN1967-10、落实消防责任 贯彻消防法规

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经典企业口号标语大全,标语集锦

经典企业口号标语大全,集锦

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A01 优质建设,以ISO9000为基。

A02 优质建设,以质为根。

A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品,丰厚成果。

A05 品质为重

A06 品质为本,财富为果。

A07 醒觉起来

A08 累积点滴改进,迈向完美品质。

A09 一丝之差,优劣分家。

A10 手连手,发扬优质精神。
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A2-01 自检互检,确保产品零缺点。

A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

A2-03 留意多一点,问题少一点。

A2-04 每天自我检讨,品质自然更好!

A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。

A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!
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B01 你思考,我思考,品质提升难不倒。

B02 找方法才能成功,找借口只会失败。

B03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。

B04 革除马虎之心,提升产品品质。

B05 我们的承诺:不做不良品。

B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。

B10 细心、精心、用心,品质永保称心。

B11 上下沟通达共识,左右协调求进步。

B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

B13 以科技为动力,以质量求生存。

B14 团结一条心,石头变成金。

B15 老毛病,要根治;小问题,要重视。

B16 人人提案创新,成本自然降低。

B17 宁愿事前检查,不可事后返工。

B18 每天自我检讨,品质自然更好。
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I01 我们的策略是以质量取胜!

I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实

I03 要有好的灌溉,才有好的成果

I04 做好品质记录,打好品管基础

I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

I06 每天进一步,踏上成功路
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C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。

C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

C09 培养优质素养,提高团队力量。

C10 5S效果很全面,持之以恒是关键。

C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。
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C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信!

C3-02 整理-腾出更大的空间

C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地

C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基
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G01 没有品质,便没有企业的明天。

G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。

G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

G09 成功者找方法,失败者找借口。

G10 团队精神,是企业文化的核心。

G11 技术是基础,管理是动力。

G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

G15 有品质才有市场,有改善才有进步。

G16 5S:做好了,才算做了。

G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
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F01 优质产品,丰厚成果。

F02 累积点滴改进,迈向完美品质。

F03 一丝之差,优劣分家。

F04 手连手,发扬优质精神。

F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

F09 技术是基础,管理是动力。

F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

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E01 环境与人类共存,开发与保护同步。

E02 落实环保责任,完善环保制度。

E03 生产绿色产品,节约地球资源。

E04 全员参与改善,持续环保社区。

E05 贯彻环境教育,宣导环保资讯。
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Z01 培育礼仪员工,创造团队精神

Z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯

Z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持

Z04 办公室松弛体操

Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版)
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品质/质量管理宣传标语口号集锦

和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
立足新起点,开创新局面。 
质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|
ISO9000--效率、效益之源 
跨过ISO9000的门廊,步入21世纪的殿堂。
ISO9000--主客共享乐在其中。 
ISO9000--跨世纪的通行证。
ISO9000--企业腾飞的翅膀。 
贯标九千,飞越二千。
贯彻ISO9000标准,树企业新形象。
实施ISO9000标准,规范企业管理行为。
发挥ISO9000科学效应,促进企业走上新台阶。
建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。
完善体系,深化管理,提高质量。
坚持质量第一原则,确保体系有效运行。
体系有效运行,销售蒸蒸日上。
走进质量天地,带来无限商机。
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
增强品质意识,强化安全观念。
环境优雅,造福大家。 
安全做的好,生命有保障。
安全、节能、高效、优质。
贯标出质量,认证树形象。
开展体系认证,塑造一流企业。
质量求生存,认证得市场。
ISO9000认证,企业二次创业捷径。
筑质量长城,兴中华经济。
跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。
筑质量大堤,迎世纪挑战。
21世纪 一质量领先者的世纪。
未来的成功属于质量领先者
百尺竿头,更进一步。
铸造辉煌,唯有质量。
优质灌溉,缔造将来。
忧患图自强,荣誉思奋进。
立优质精神,构世纪蓝图。
五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。
转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。
正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
质量是企业永恒的主题。
质量存在于人类生存的一切地方
人类生活在质量的呵护之下。
质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩。
质量--恒古不变的致胜之道。
质量--价值与尊严的起点。
质量创造生活,庇护生命,维修系生存。
质量就是效益。
质量是提高企业效益的保证。
质量是第一竞争力。
质量:信誉的基石
质量是企业的生命
质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
今日的质量,明日的市场。
以科技为动力,以质量求生存。
以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
质量出效益,点滴成江河。
效益来源于服务社会的回报。
日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。
建质量效益之路,创质量效益之业。
长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。
企业精神,品质第一。
品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。
创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。
顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
质量安全,企业生命之源。
不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。
效率是生命,质量是根本。
立安思危,创优求存。 
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IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
1.尊重员工个人的信念
2.尊重客户的信念
他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。
3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。

花旗银行企业文化
以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。
客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。
一,相信、尊重个人,尊重员工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;
四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;
五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。
2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。
3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。
4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
1、餐厅经理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意细节”

麦当劳企业文化
从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

通用电气的企业文化
通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.
7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
用人原则是任人唯贤,量才录用。

三星的爱心企业文化
爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事

海尔的企业文化
海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国,追求卓越。
海尔作风--迅速反应,马上行动。
海尔管理模式--日事日毕,日清日高。
海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存,动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。
海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔售后服务理念--用户永远是对的。
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛企业文化
沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
“员工是合伙人”
充满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的“周六例会”
培训,经常地培训

AIG企业文化
以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

英特尔公司企业文化
英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位,没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

BP企业的文化
绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全球统一的标准
锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

三菱财阀的企业文化
“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

google的企业文化
google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

Yahoo中国的企业文化
客户第一-客户是衣食父母
· 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
· 微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
· 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
· 具有超前服务意识,防患于未然
团队合作-共享共担,平凡人做非凡事
· 积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
· 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
· 善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
· 有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
拥抱变化-迎接变化,勇于创新
· 适应公司的日常变化,不抱怨
· 面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
· 对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
· 创造变化,并带来绩效突破性地提高
诚信-诚实正直,言出必践
· 诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
· 不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
· 勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
· 能持续一贯地执行以上标准
激情-乐观向上,永不言弃
· 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩
· 碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功
· 不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求
敬业-专业执着,精益求精
· 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
· 持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

松下电器:不断丰富的企业文化
一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟,公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点,强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。

美洲银行 Bank of America Corp.
美洲银行不仅自认为是银行,更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作,更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位,美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,在员工的名片、工牌上,在网点场所的醒目之处,在各种宣传材料中,甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识,使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古企业文化
德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

强生(Johnson & Johnson)
强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。

宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化观内涵
要有一种平等的理念
注重员工自身的发展
沟通从制度到心灵

雅培 (Abbott)
“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化,使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰,都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
 一、企业文化不是企业的口号,需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念,然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分,结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契,产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司,沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。
 二、在成功的因素中,技术是很重要的一点,但是林总指出,技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化,容易偏离市场。
 三、成功的关键是客户,客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向,企业必须适应这种情况而相应变化。
 四、企业文化要形成价值观,形成环境。思科讲求"从正面看问题",且"不断学习,自我提高",以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力。
 五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是"从正面看问题",认为挑战是机会,失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。
 思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有"危机感",挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长,并准备迎接思科越来越大的发展空间。
 六、LearningOrganization(学习性组织),这是一个新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息,消化信息,反过来指导行动。
 七、奖励。在中国,曾经奖励的唯一办法就是提升,而事实上是不合理的。企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位,而是能力,个人影响力来自于个人能力,而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。
 八、信任。思科信任每一名员工,信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工,给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

兰亭花世界(LTFW)
将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本,诚信、创新、专业、精致、卓越.

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最富哲理的企业口号:

日事日毕,日清日高。 ——海尔

要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。

得客户者得天下。 ——IBM公司

让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机,都使用微软的软件。(2)革命就在这里爆发,而且是微小的软件革命。——微软公司。

我们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度,我们都有一定的标准。质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。——可口可乐的理念

我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何时候,当务之急就是顾客服务更上一层楼。——摩托罗拉公司

危机之中自有良机。 ——摩根公司

我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐,但也可以小得只要一个人开动和维护就够。 ——福特公司

产品与产品的差异,在于细节。 ——SONY公司

每一个微小的细节都值得企业密切关注,每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给予足够的关注,修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业。 ——沃尔玛公司

创新不是浮夸的东西,它要作的是具体的事,只有关注企业活动中的每一个细节,企业才能把创新工作做好。莫道“山穷水尽疑无路”,留心细节,必将使得企业“柳暗花明又一村”。

在平等竞争的条件下,从一个小小细节引发出的与众不同的点子,常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让企业反败为胜,还能找到打开市场大门的“金钥匙”。要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展,对每一个细节加以完美,是唯一的一条可行之路。 ——苹果公司。

管理是树,品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶,放弃细节就等于打完大树的树叶,大树再也结不出美丽的果实。 ——JVC公司

作为产品,必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的,真正有效的方法是在细节上加以处理。——星巴克公司

21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好,做得与众不同,企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力,才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司

实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验,保证企业基业长青。 ——奔驰汽车

中国联通:让一切自由联通。

阿里巴巴:让天下没有难做的生意。阿里巴巴定位于服务中小企业。对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说,让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人。

三星的经营理念是:以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务,为人类社会作出贡献。

三星的核心价值观是:人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。

联想:世界的联想。

索尼:永远争第一,永远不模仿他人,产品与产品的差异,在于细节。

迪斯尼:迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式,我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。

质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。 ——麦当劳金科玉律

旧口号:尝尝欢笑,常常麦当劳新口号:我就喜欢!——麦当劳

国美:有国美的地方就不能有其他家电连锁店。

百度:作中国人自己的搜索引擎最大的中文搜索引擎。
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北京2008年奥运会主题口号解读

“同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),集中体现了奥林匹克精神的实质和普遍价值观——团结、友谊、进步、和谐、参与和梦想,表达了全世界在奥林匹克精神的感召下,追求人类美好未来的共同愿望。尽管人类肤色不同、语言不同、种族不同,但我们共同分享奥林匹克的魅力与欢乐,共同追求着人类和平的理想,我们同属一个世界,我们拥有同样的希望和梦想。

“同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),深刻反映了北京奥运会的核心理念,体现了作为“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念的核心和灵魂的人文奥运所蕴含的和谐的价值观。建设和谐社会、实现和谐发展是我们的梦想和追求。“天人合一”,“和为贵”是中国人民自古以来对人与自然,人与人和谐关系的理想与追求。我们相信,和平进步、和谐发展、和睦相处、合作共赢、和美生活是全世界的共同理想。

“同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),文简意深,既是中国的,也是世界的。口号表达了北京人民和中国人民与世界各国人民共有美好家园,同享文明成果,携手共创未来的崇高理想;表达了一个拥有五千年文明,正在大步走向现代化的伟大民族致力于和平发展,社会和谐,人民幸福的坚定信念;表达了13亿中国人民为建立一个和平而更美好的世界做出贡献的心声。

英文口号“One world One dream”句法结构具有鲜明特色。两个“One”形成优美的排比,“World”和“Dream”前后呼应,整句口号简洁、响亮,寓意深远,既易记上口,又便于传播。

中文口号“同一个世界同一个梦想”中将“One”用“同一”表达,使“全人类同属一个世界,全人类共同追求美好梦想”的主题更加突出。
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宣传海报 宣传标语

1、优质运动海报:101 1、5S宣传标语:101
2、办公室海报 :102 2、6S宣传标语:102
3、5S图解海报:103 3、7S宣传标语:103
4、5S管理海报 :104 4、8S宣传标语:104
5、6S管理海报 :105 5、ISO9000宣传标语:105
6、7S管理海报 :106 6、品质宣传标语:106
7、8S管理海报 :107 7、生产过程标语:107
8、品质宣传海报:108 8、现场管理标语:108
9、ISO9000海报 :109 9、市场营销标语:134
10、现场管理海报 :110 10、ISO14000标语:109
11、现场手法海报 :111 11、环保ROS标语:110
12、经营管理海报 :112 12、节约能源标语:111
13、企业文化海报 :113 13、六西格玛标语:112
14、安全生产海报 :114 14、团队建设标语:113
15、消防安全海报 :115 15、经营管理标语:114
16、ISO14000海报 :116 16、沟通合作标语:115
17、ROS宣传海报:117 17、职业素养标语:116
18、成功激励海报 :118 18、文明礼仪标语:117
19、企业精神海报 :119 19、警觉提醒标语:118
20、学习培训海报 :120 20、工业工程标语:119
21、市场营销海报 :121 21、成功激励标语:120
22、采购供应海报 :122 22、精益生产标语:121
23、3D质量海报 :123 23、宿舍管理标语:122
24、节约能源海报 : 124 24、饭堂礼仪标语:123
25、执行力海报 :125 25、仓库管理标语:124
26、团队建设海报 :126 26、食品安全标语:125
27、警觉提醒海报 :127 27、安全生产标语:126
28、饭堂礼仪海报 :128 28、消防安全标语:127
29、沟通合作海报 :129 29、采购供应标语:128
30、劳动法海报 :130 30、成本管理标语:129
31、清洁生产海报 :131 31、执行力标语:130
32、领导力标语:131
33、特价标语:133
34、企业精神标语:132
35、学习培训标语:135

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有关2014年质量月活动方案宣传标语挂图
自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。

  二、活动主题

  质量奠定发展、实力铸就品牌

  三、活动时间

  2014年9月1日~9月30日。

  四、组织领导

  为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立2014年“质量月”活动领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。

  成员:

  五、活动内容

  “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:

  1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。

  2、开展教育培训活动。品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

  3、质量攻关。质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

  4、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。

  5、开展质量专项检查活动。品管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

  6、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动。以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时间结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。

  7、有奖质量征文竞赛活动。从4月1日起至4月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章,4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。

  六、质量月活动的考核与奖励

  9月25日至9月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:

  1、生产部质量竞赛活动,质量最优的生产线奖励800元,质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

  2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

  3、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金200元。

  七、质量月活动总结大会

  9月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,品管部负责人发言。

  八、活动要求

  1、品管部要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

  2、质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

  3、要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

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安全标语系列口号大全

最新修订《中华人民共和国安全生产法》标语|2张
员工安全温馨提示标贴|5张
用电安全温馨提示标贴|5张
预防火灾标语|2张
安全法律法规标语|2张
企业安全生产标语|4张
2014安全生产标语|2张
2014年安全生产月主题宣传标语|2张
2014年安全月标语|2张
新版消防标语|2张
员工安全提示标贴|5张
安全用电温馨提示标贴|5张
新版用电安全标语|2张
新版交通安全标语|2张
新版建筑施工安全标语|2张
2014年消防安全标语|2张
2014安全法规标语|2张
2014年安全生产月主题标语 AN0941|2张
2014年安全生产月标语_AN0940|2张
2013年安全生产月最新标语_AN0939|2张
2013年安全月标语_AN0938|2张
2013年安全生产月标语_AN0937|2张
职业病防治标语_AN0936|4张
用电标语_用电安全宣传标语|2张
消防安全标语|2张
交通标语_交通宣传标语_道路交通标语_交通文明标语|2张
建筑施工安全标语|2张
安全法规标语|2张
2013年安全生产月主题安全标语|2张
安全管理标语 AN0929|24张
校园安全标语 AN0928|5张
安全生产标语 AN0927|2张
防火消防安全标语 AN0926|10张
煤矿安全标语|24张
职业病防治标语|10张
横版交通安全标语|30张
用电安全标语|10张
交通安全标语|10张
建筑安全标语|10张
安全文化理念宣传标语|10张
2012年安全月主题宣教标语|10张
2012年生产月主题宣传标语|10张
2012年安全生产月主题标语|20张
2012年消防安全标语|10张
2011新版安全标语|10张
消防标语系列四|10张
2010年安全主题标语|10张
消防标语系列三|10张
安全月标语|10张
新版安全法规标语|10张
新版车间班组安全标语|10张
新版消防安全标语|10张

消防安全宣传标语口号大全:
01 提高全民消防素质,增强全民消防意识。
02 普及消防知识,强化消防宣传。
03 危险时刻真朋友,勿忘火警119。
04 幸福平安一生,火灾远离家庭。
05 落实消防责任,贯彻消防法规。
06 麻痹和大意,防火两大忌, 。
07 有备无患保平安,人人把好防火关。
08 扑救火灾有大用,消防设施别乱动。
09 国泰民安,消除火患。
10 平安你我他,消防连万家。
11 消除火灾隐患,保障社会安全。
12 报警早,损失少,119火警电话要记牢。
13 关注消防消除火患,珍惜生命减灾避难。
14 学一分消防知识,多十分平安保障。
15 珍惜生命,远离火灾;全面动员,杜绝火患。
16 多一些消防知识,少一分火灾威胁。
17 消防工作,人人有责。
18 预防和扑救火灾,是全社会的共同责任。
19 防范胜于救灾,隐患险于明火,责任重于泰山。
20 齐心协力除火患,国泰民安事业兴。
21 消防有法可依,违法必受处罚。
22 预防和减少火灾危害,维护公共安全和社会稳定。
23 认真学习消防知识,提高自防自救能力。
24 消防连着你我他,保障安全靠大家。
25 家家防火,户户平安。

最新修订《中华人民共和国安全生产法》标语
01 以人为本 安全发展
02 强化政府监管 完善监管措施 加大监管力度
03 健全安全生产责任制 推行安全生产标准化
04 落实生产经营单位 安全生产主体责任
05 严格事故隐患排查治理 坚决消除重大事故隐患
06 掌握本岗安全操作技能 了解事故应急处理措施
07 实行安全生产“黑名单”制度 加强安全生产诚信体系建设
08 强化安全生产责任追究 加重违法行为处罚力度
09 认真学习 大力宣传 坚决贯彻新《安全生产法》
10 安全生产方针:安全第一 预防为主 综合治理

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金融企业_电力企业运动会宣传口号大全

1.积累的意义在于没有人一开始就站在最高峰。

2.紧紧张张工作,轻轻松松生活。

3.尽心尽力地生活就是最好的生活。

4.共同愿景,团队学习,系统思考,追求卓越。

5.团结动员全市职工为建设现代化大都市建功立业!

6.迎奥运做主人健体魄展风采构建和谐中州铝。

7.超越平庸,选择完美。

8.更高,更快,更强!

9.行政代表队(口号):不行不正,一行就正!饮料就喝和其正!

10.团结参与拼博奋进。

11.财、总、设备科代表队:没有枪,没有炮,我们为你们造!

12.顽强拼搏,勇争第一。

13.全面建设小康社会率先基本实现社会主义现代化!

14.展示职工精神风貌,促进企业和谐发展

15.文明观赛事理智对输赢。

16.热烈庆祝**集团公司第*届职工运动会隆重开幕。

17.参加休闲娱乐活动,尽情享受工作之外的时间。

18.快乐就是在紧张工作之余,享受属于自己那分阳光。

19.以优美的环境优良的秩序优质的服务迎接中州企业第一届职工运动会。

20.展示职工精神风貌促进企业和谐发展。

21.扩展和更换活动空间将使你的思维与精神更活跃。

22.才能就是持久的耐性。

23.全面贯彻落实科学发展观推动经济社会全面协调可持续发展!

24.庆直辖迎奥运,构和谐展风采。

25.参加娱乐,放松心情。

26.更高,更快,更强。

27.全民健身强身体,与时俱进奔小康!

28.决心成功就已经成功了一半。

29.创造一流,追求卓越。

30.全员参与健身铸造和谐中州。

31.多劳出能者,多学出智者。

32.实施全民健身计划,弘扬奥林匹克精神。

33.手牵手同办职工运动会心连心共铸中州新辉煌。

34.展企业职工风采,树企业文明形象

35.展企业职工风采,树中州文明形象。

36.敢于站在跑道上奋力一搏的人无论输赢都令人钦佩。

37.振奋精神团结拼搏为干部教育事业再谱新篇。

38.聪明就是竭尽全力向着可能达到的目标猛攻。

1、相互学习,取长补短,再接再厉,勇攀高峰。

2、有运动,有健康;有激情,有效率;有和谐,有幸福。

3、运动快乐多,工作更疯狂;激情显风采,汗水写辉煌。

4、让运动充满激情,让生命充满活力,让生活充满精彩。

5、积极运动,激发青春活力;快乐工作,展现精彩人生。

6、爱运动,爱工作,运动让工作更出色。

7、今天的远动,是为了明天更好的工作。

8、在奔跑中遇见你我,在工作中完善自我。

9、在工作中感受快乐,在运动中获得健康。

10、增强员工身体素质,积极健康服务企业。

11、运动强体质,竞争显活力,团结创佳绩。

12、运动场上勇往直前,工作事业无往不胜。

13、顽强拼搏展现自我,合作共赢极限突破。

14、提升员工身体素质,促进企业和谐发展。

15、赛场拼搏,职场奋斗,让生命激昂不止。

16、身体是革命的本钱,运动是健康的体现。

17、体育精神强健身心,争先意识服务发展。

18、顽强拼搏展现自我,合作共赢激情超越。

19、展示职工精神风貌,促进企业和谐发展。

20、运动凝聚正能量,健康放飞新梦想。

21、运动赛场展英姿,推动发展竞风流。

22、运动与激情碰撞,快乐和成长共鸣。

23、英姿飒爽展风采,运动健儿逞英豪。

24、用汗水书写拼搏,用热情彰显风采。

25、用健康引领人生,用拼搏创造未来。

26、提高职工身体素质,增强企业凝聚力。

27、平衡是生命之本,运动是健康之源。

28、齐参与,共进步;共拼搏,同超越。

29、企业为我注活力,我为企业添风采。

30、勤学苦练成精英,激情昂扬结情谊

31、情随运动齐飞扬,相约职运共辉煌。

32、汇聚时代正能量,释放青春新力量。

33、积极运动强体质,凝心聚力促发展。

34、积聚青春正能量,传递心灵新力量。

35、比赛与和谐同行,健康与友谊长存。

36、比赛与健康同行,运动与友谊长存。

37、情随运动齐飞扬,携手企业共辉煌。

38、全体职工动起来,强健体魄添风采。

39、运动与生活同步,你我和健康同行。

40、运动中守护健康,竞技中展现梦想。

41、展企业职工风采,树企业文明形象。

42、活跃企业文化,丰富职工生活,增进企业凝聚力。

43、奋发有为,和谐向上,创造奇迹,成就梦想。

44、昂首阔步,奋勇直前;积极应备,敢为人先。

45、昂扬斗志,锐意进取;爱岗兢业,卓越奉献。

46、超越卓越,超越自我;赛出精彩,赛出风格。

47、关爱健康,人人运动,崇尚活力,干劲十足。

48、激励自我,挑战自我,拼搏进取,勇争第一。

49、在赛场上展豪迈激情,于奋斗中扬梦想之帆。

50、健康的首要条件是运动,时时刻刻为梦想准备着。

51、激情澎湃,运动最帅;激情飞扬,能力最强。

52、精诚合作,共促和谐;互助团结,拼搏奋进。

53、龙腾虎跃,雷霆万钧,无与伦比,万众一心。

54、每天锻炼,健康工作;斗志激昂,勇攀高峰。

55、培养自信,勇于拼搏,增强体质,先人一步。

56、拼搏传递精神,运动强健身体,运动有你有我。

57、挑战自我,顽强拼搏;快乐健身,微笑工作。

58、人人参与,挑战自我;健康生活,把握未来。

59、赛场竞技,群运群乐;职场拼搏,企盛企兴。

60、踏浪乘风,团结一致;勇往直前,再创佳绩。

61、团结拼搏,自强不息;超越梦想,争创佳绩。

62、团结一心,奋勇向前,追求卓越,争创第一。

63、团结一致,争创佳绩,努力拼搏,挑战自我。

64、顽强拼搏,超越极限;强身健体,勇夺第一。

65、顽强拼搏,力争上游,不鸣则已,一鸣惊人。

66、运动会友,展现活力,增强体质,共享明天。

67、以人为本开展全员健身,快乐工作共建企业和谐。

68、携手共进铸团队精彩,奋勇争先展个人英姿。

69、运动使企业充满活力,企业因运动勃发生机。

70、我参与,我健康——强身健体,享受美好生活。

71、今日运动立足现在,明朝企业赢取未来。

72、激情释放真我风采,携手跨越人生巅峰。

73、激情书写精彩人生,梦想点亮美丽世界。

74、激情向前闯,运动正能量,未来真健康。

75、激情在运动中点燃,事业在工作中高飞。

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忠诚于企业标语|忠诚于职业口号|忠于公司口号

忠诚于企业标语|忠诚于职业口号|忠于公司口号

2008年经济危机爆发,许多公司的大规模裁员震撼全球,无论是国际上赫赫有名的大公司,如花旗银行、惠普、通用集团还是国内知名公司如联想、海尔的裁员举措无一不给员工的企业忠诚浇上一盆冷水。与此同时,高管跳槽事件频发,国际上有英特尔高管帕特跳槽EMC、前任天堂高管跳槽微软欧洲担任副总裁、国内有万科营销部经理跳槽华润新鸿基、腾讯游戏高管跳槽盛大…各公司居高不下的离职率与员工流动率表明员工当前的职业忠诚越来越背离了对企业的忠诚。

何谓职业忠诚,何谓企业忠诚,当职业忠诚与企业忠诚相遇,企业和员工个体应该何去何从?

企业忠诚,顾名思义,就是员工忠诚于企业,即员工认可企业的目标、文化、环境,相信企业将为其提供发展的机会和应得的物质回报,全身心地投入到工作中去,努力把个人的发展融入到企业发展中去,渴望保持在企业中的成员身份。忠诚于企业的员工,是“爱岗敬岗”的员工,全球人力资源管理服务和咨询公司翰威特的研究指出此类员工在企业中表现出的特征是:1、乐于宣传(say)就是员工经常会对同事、可能加入企业的人、目前的与潜在的客户说组织的好话;2、乐意留下(Stay),就是具有留在组织内的强烈欲望;3、全力付出(Strive),就是员工不但全心全力地投入工作,并且愿意付出额外的努力促使企业成功。

职业忠诚,主要是员工对于自己所从事职业的认真负责态度及愿意为此献身的精神,是一种对事业执著追求的责任心和使命感的忠诚意识。职业忠诚需要个人在专业、责任、精力上更加投入,以使自己的劳动报酬与之相适应。忠诚于职业的员工,是“勤业精业”的员工,此类员工清楚地权衡自己的优劣势,以选择适合自己性格和能力特点的职业,将目前的工作看作今后谋求个人更大发展的一个跳板与个人人力资本积累的一个过程,致力于达到此职业的最高境界。他们100%地投入到自己喜爱的职业中,满怀激情地迎接挑战,在工作上尽情发挥所长;熟知工作范围,并且始终在寻找完成工作的最佳途径。

企业普遍希望员工忠诚于企业、认同企业的价值观,希望员工在企业中能干的时间长一些,最大限度地把个人才智贡献给企业,稳定地为本企业工作,,将自己的前途与企业前景紧密结合;与此同时,企业也希望员工忠诚于职业,不断在专业领域积累知识和经验,提高工作能力,“一个连自己的价值都实现不了的人,怎能帮助企业实现目标。”

众多因素会影响员工的职业忠诚与企业忠诚偏向,如员工个人因素,其中包括个人品质、个人性格、职业成熟程度、技术水平、年龄、家庭等。已婚员工的企业忠诚要高于单身与离婚员工;年龄较长员工的企业忠诚度也会高于高离开校门的年轻人;技术水平较低的人员会更加倾向于职业忠诚,即专业人员较容易表现出职业忠诚,因为其专业相关知识可以适用于不同公司。如本人所在的咨询行业及IT技术行业的人员流动率较高在很大程度上就是出于这个原因。

企业规模与经营状况、目标是否清晰、制度是否健全、企业文化、裁员措施等企业因素也会影响员工的职业忠诚与企业忠诚的偏向性。就拿自己来说,刚刚结束的公司年终会议上,大家热火朝天的讨论了来年发展战略规划,但是落到个人头上的具体工作确是空白,这让我很沮丧,不知道自己能做什么,混混沉沉的呆了两天,甚至开始整理简历,为了离开做最好的准备。但当公司另外一位高管回来后,给我布置了很多具体的工作,并表明这些工作最终会产生的效果和意义。一瞬间,觉得自己浑身是劲、立马开干。通过这件事情,我认为,让员工知道该做什么,并且知道所做事情的重要性是鼓舞员工士气的好办法。所以,管理者想要员工提高企业忠诚度的最简单办法,就是让你的员工去干活吧。

除了以上两方面的因素,社会的诚信状况、外部企业的诱惑和社会观念的变化以及市场化的就业机制也在一定程度上影响着员工忠诚的偏向性。

员工流动过于频繁对企业的危害是显而易见的,企业招到一个合适的人是很不容易的,特别是在技术含量比较高的行业,招聘、新进人员培训都将消耗企业的人力、财力。关键员工的突然离职会在极大程度上影响企业的正常运营,关键岗位人员的离职带走的不光是人、还有企业的“隐性知识”,如企业产品知识和技术资源、客户关系甚至商业机会等。所以对于企业而言,如何提高员工的企业忠诚度尤为重要,平衡职业忠诚与企业忠诚的矛盾,企业可以采取如下若干方法:

分析不同类型员工的忠诚偏向及需求

合理的激励机制一定是建立在了解员工需求差异的基础上,所以必须以各类员工所期望的方式提供给员工想要的东西,才能提高对员工的激励水平和员工的满意度,从而提升他们对企业的忠诚。比如年轻的技术型员工在学习、培训机会的需求会大于薪酬需求。

企业可以定期通过问卷访谈等调研方式来了解不同员工的主导需求,针对不同需求采取“菜单”或“超市”型的激励模式,以便更好的提高员工企业忠诚与职业忠诚水平。

给员工提供对外具有竞争力对内公平的薪酬待遇

根据Aon Consulting’s Loyalty Institute的调查报告,40%的员工仅仅因为稍高一点的待遇就会离开公司另谋高就。随着市场经济的发展,越来越多地人认同了“薪酬应该是一个价值的体现”这一观点,钱在人才流动中所起的作用不可忽视。员工忠诚职业,希望达到职业顶峰,除了精神上的追求,还希望提高和改善自己的生活。员工不是“圣人”,在一次培训中,培训顾问做“激励要素”的十个要素调查时,很多管理者把薪酬对员工的激励所起的作用放到七位以下,而在员工自己的选择中,却把此项放在前三位。为此,企业需要设置对外具有竞争力的薪酬制度。此外,薪酬的制定是否对内公平也在很大程度上影响着员工忠诚度水平,不公平的薪酬会引起员工的抱怨,从而影响员工的满意度及忠诚度

建立良好的沟通环境

内部沟通是企业与员工建立心理契约的关键,企业的领导者可以通过采纳员工的建议来调整他们的计划与思路,有的时候能从员工那得到一些创新的灵感,建立双向沟通,将“推”策略与“拉”的策略相结合,如此一来,员工认为自己的意见得到了领导的重视,从而会更加认同企业的决策,早日促成员工的奋斗目标与企业目标的一致。

企业相关的信息可以通过管理者下达、召开组织会议、发放公司宣传册、时事通讯、公司网站及任务陈述等方式在公司中传播,通过信息在企业中的双向沟通,使雇员意识到自己是企业的核心,从而使员工与企业之间形成有效的心理契约,员工愿意为企业的目标付出自己努力。

为员工提高满足其职业发展的学习与培训机会

知识经济时代,大部分员工特别是知识型员工越来越意识到学习新知识与给自己充电的重要性。越来越多的员工成为自己职业生涯的雕塑家,员工认为在学习、培训中获得的知识技能有利于自己的职业发展,是一项有利于自己今后在劳动力市场中获得高薪与更大的提升的资本性投入。企业如果想确保员工的企业忠诚,特别是核心及知识型员工的企业忠诚就必须从其职业忠诚的角度来考虑其需要,如开办一些研修班,组织海外考察或者企业内部设置教育研究机构,可以采用“自助餐”形式的培训,由员工从研修菜单中自主选择所需研修项目的制度。此外,培训的内容不能仅仅只包括职业技能的培训,亦要加强员工职业道德、管理组织方面的培训。


弹性工作制

弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,员工可以自由选择工作的具体时间安排,以代替统一固定的上下班时间的制度。目前企业应该意识到员工在企业中的行为受到其家庭、生活习惯、个人风格等多方面影响。因此传统的固定工作时间制强迫每个人按照同样的时间工作,是一种比较僵化的方式,不能适应人的需要,无法发挥出人的最大效率。国外很多文献已经表明了这一点,研究表明,企业雇员在对企业服务之外还有许多其他应尽的义务,企业应该在保证员工多重角色的协调性上作出自己最大努力。弹性工作制可以增加这种协调性,因为它允许员工更加轻松的安排自己的工作时间和其他时间。因此,灵活的工作时间表可以降低员工与企业间的冲突,减少个人压力,改进员工的工作态度并增加其工作满意度。

国际上许多大公司都是弹性工作制的坚定实施者,如惠普的一个财务中心选择4天为一周,每天工作10小时,结果加班减少了50%,员工不仅有更多时间改进程序,每人每天处理的交易数量还增加了70%。弹性工作制使员工在工作时间有了一定的自由选择,他们可以自由按照自己的需要作息,上下班可以避免交通拥挤,免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感,并能安排时间参与私人的重要社交活动,便于安排家庭生活和业余爱好。弹性工作制让员工感到个人的权益得到了尊重,满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感,提高了工作满意度和士气从而对企业更加忠诚。

在对待员工企业忠诚与职业忠诚平衡问题上,企业首先应该理解员工,社会竞争的日益激烈使得员工出于自身发展需要偏向于职业忠诚是勿庸置疑的,其次企业应该对员工进行引导,把员工个人目标于企业目标协调起来。从员工个人角度来说,当你选择了某个企业或某个职位作为个人发展的舞台后,就应将个人的“职业忠诚”逐步转变为“企业忠诚”。忠于职业的起点是忠于企业,员工只有把职业忠诚与企业忠诚很好的结合,才能在工作中更好的体现自己的价值。

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共图理念:良臣辅君 共图大业

共图目标:辅佐一批中国企业走向卓越,迈向世界
共图业绩:服务过万向、中石油某子公司等一流企业
中国十家最大民营企业服务过四家

客户评价:一流品牌 一流水平 二流报价

共图精神:为强健中国企业奔走呼号!
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共图人将

忠诚于自已的信念!

忠诚于自己的事业!

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忠诚于中国企业的振兴从而带来中华民族的伟大复兴!

上海共图企业战略咨询公司


公司使命:推动企业管理进步
公司理念:诚朴取信,勤智可托
公司价值观:团队 创新 求实 尊重 信任 付出 谦逊 健康

公司理念:
使命:提供高品质的网络产品,技术和服务,籍此改善和提升客户的工作环境和工作效率。
远景:成为中国最优秀的网络产品,技术和服务提供商。
价值观:人至上,客至尊

国信理念

经营理念
国信人在十年的实践中形成了稳健、规范的经营风格,确立了以“信”为核心的“国信理念”。“国信理念”既浸润了传统东方伦理之人本精华,又汇聚了现代市场经济的信用本义,其要旨为:
信念 国信人以发展中国资本市场、振兴中华为己任,培养自己成为现代投资银行家作为孜孜以求的人生目标。
诚信 国信人笃守“诚信者,天下之结也”,秉承“以至诚为道,以至仁为德,所守者道义,所行者忠信”,无论何时何地何种处境都坚持以诚取信于客户,以诚取信于市场,以诚取信于世。
自信 国信人对自己、对自己所忠诚的国信证券事业充满自信,人人抱有“人生难得几回搏”之激情,个个怀有“天生我材必有用”之信心。
信誉 国信人视公司信誉为己之生命、己之眼珠、己之安身立命的基础,永远根植于信誉,言必行,行必果。
国信人以信为本,自立于中国资本市场。



公司理念

经营理念由五项原则组成

( Executive Translators )译立德翻译由北京外国语大学翻译学专业硕士及老师创立并运营。翻译者协会翻译。

质量至上

提供高质量的翻译服务---是译立德翻译公司经营哲学的第一大基石。译立德翻译深知,质量就是译立德翻译服务咨询的生命,是我们成长壮大的根基。

为此,招聘翻译人员时,我们很苛刻;我们已制定或正在制定的翻译质量标准,翻译工作指导,翻译操作规范,翻译再培训机制,推动了我们翻译工作的规范化与系统化,优化管理,努力提高翻译质量与效率。

从我们自身的翻译咨询经验及知识积累,我们是可以胜任你们的委托。在尚未实行翻译业准入许可制度的中国,聘用优秀的翻译人才,执行严格的质量控制,对于维护我们的声誉,维护客户利益,都是至关重要的。我们努力做到:我们的翻译服务咨询质量是高水准的,是可值得信赖的。

客户至上

客户至上---是译立德翻译经营理念的第二大基石,“客户至上”与“质量就是生命”是息息相关、相辅相成。提供高质量的翻译服务咨询是“客户至上”的题中之义,而全心全意为客户着想则是“质量至上”的自然延伸。

本着为客户着想,与客户建立亲密合作关系之精神,我们免费为客户取送资料,免费提供有关词汇库与数据库,免费常年提供翻译、外语培训方面的咨询,免费提供有关外语人才信息。我们还可根据客户的不同要求,力所能及地提供多种多样的其他服务。同时,我们也会向客户提出一些我们认为是合理的要求;或就客户的项目,提出一些合理的建议。这样的关系,才是真正的、良性的、有建设性的服务关系。

译员至上

为翻译人员着想--是译立德翻译公司贯彻始终的行为准则。译立德翻译的每一位翻译人员都是百里挑一的优秀人才,是译立德翻译的骄傲和财富。正是他们的专业才能、敬业精神、精密团结使译立德翻译服务咨询一步步壮大,能与各大公司、机构进行令人愉快、富有成效的合作。

译立德翻译深知,没有翻译成员的卓越表现,译立德翻译就不会有今天,更不会有更美好的未来。关注翻译人员的利益及素质再提高,加强他们的职业荣誉感与职业自豪感是非常必要的。为此,我们将极尽所能,给予翻译人员最优厚的报酬,给他们提供多种再培训和相互交流的机会。

我们将根据客户评价与内部评估,对翻译咨询工作表现突出的人员予以物质与精神奖励;对于翻译咨询能力发展潜力大的年轻人,我们将资助其在国内或国外深造。总之,尽我们的最大能力,为我们的译员做一些实实在在的事情。我们深知,只有互相帮助,拧成一股绳,才能为人所不能为,达人所不能达。

恪守职业道德

译立德翻译公司-以质量立世,以服务拓业,以真诚交友,以心换心,希望自己成为社会各界的一个好的翻译朋友。我们信守职业道德,关心客户利益,保护客户机密同时。我们非常珍惜我们的人格尊严与职业独立性。

凡是包含任何诋毁中国国家名誉、侵犯中国公民及法人利益、有损于中国社会秩序或含有违法内容的任何资料,凡是可能隐藏有任何不正当企图的口译工作,本公司拒绝接受。如不慎介入或发现较晚,本公司一俟发现,将立即停止合作,提出抗议,并保留作出进一步反应的权利。

服务价格与质量平行

优秀的翻译质量、一定的翻译费用。我们的目标,是为客户提供高水准的翻译服务咨询。我们的服务价格,是我们译立德翻译综合素质的体现,是我们对客户委托的负责。

同时,我们也给予客户进行文稿试翻译,以确定翻译质量,对于客户方也可从对不同翻译公司的质量加以区别,以求更多对于翻译费用的认识。另外,如我们以低水平的服务赢取客户的翻译委托,翻译质量却达不到客户业务拓展的期望值,肯定将对客户商务交流带来损失,对于客户及我们自身没有任何意义可言。

我们以高水准的翻译质量赢得客户,我们反对不正当的价格竞争,任何恶性降价竞争都是短视、有害的,将阻碍优秀人才进入翻译业,阻碍翻译行业的长期健康发展。我们认为,翻译服务应当按照质量与投入,获得合理的报酬。

翻译界人士应少花点精力去杀价,而多花点精力去培训翻译人员,吸引更多优秀人才加入到翻译行业,促进翻译人员的职业化进程,提高从业人员整体素质。这对于整个社会都是一件大好事:有了优秀的翻译,有了良性竞争的翻译业,中国与世界的政治、经济、文化交流将发展得更出色、更深入、更全面、更持久。

( Executive Translators )译立德翻译由北京外国语大学翻译学专业硕士及老师创立并运营。翻译者协会翻译。


公司理念

挖掘员工及公司的潜能,实现其价值
公司有责任帮助员工实现潜能和价值,过上美好生活;
员工有义务关心公司整体利益,促进公司的健康发展。

向我们的客户提供高附加值的产品和服务

与我们的客户长期成功合作;
对不满意的客户随时补偿;
客户是我们生存下去的唯一机会;
我们跟着市场走,但也不惧怕跟着我们的远景目标走。

坚持正确原则,做有利生意

在所有的关系中,我们坚持互信、尊重和诚实;
管理层是大家的公仆;
做长期打算;
精兵简政。

团队合作:

团队合作,是我们,而非我!
我们公开交流;每个人都相互理解;每个人都参与公司的管理。

追求卓越:

我们对我们所做的工作感到骄傲;
我们为我们的团队,技术,文化感到骄傲;
我们对杰出和创新的工作进行鼓励。


用户是广泛的,每个用户都具有不可忽视的价值,用户的需求是我们一切工作的导向。做好服务对杭州贝尔而言具有非同一般的意义,是我们的立根之本。

我们这样理解我们的用户和我们服务的关系:
我们的每一个客户都是一把名贵的小提琴
都具备完美演奏的潜质
之前和以后我们的不遗余力和努力
都是在为他寻找一把真正属于他的弓
惟其如此才不违背我们最初和最终的信念
我们对于服务的理解便基于此

并由此延伸我们关于服务的定义即:
专心、专注、专业
惟其以唯一性,并与用户做最充分的融合,
我们才能一起演绎出最完美的乐章

我们一直希望能告诉您的是:
除了专业的工作、高效的服务和真诚的沟通外,还有我们火一样的激情和一颗与您一起在中国通讯业舞台上演绎辉煌的心。

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