郑州路桥企业口号标语|口号大全

经典企业口号标语大全,标语集锦

经典企业口号标语大全,集锦

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A01 优质建设,以ISO9000为基。

A02 优质建设,以质为根。

A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品,丰厚成果。

A05 品质为重

A06 品质为本,财富为果。

A07 醒觉起来

A08 累积点滴改进,迈向完美品质。

A09 一丝之差,优劣分家。

A10 手连手,发扬优质精神。
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A2-01 自检互检,确保产品零缺点。

A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

A2-03 留意多一点,问题少一点。

A2-04 每天自我检讨,品质自然更好!

A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。

A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!
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B01 你思考,我思考,品质提升难不倒。

B02 找方法才能成功,找借口只会失败。

B03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。

B04 革除马虎之心,提升产品品质。

B05 我们的承诺:不做不良品。

B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。

B10 细心、精心、用心,品质永保称心。

B11 上下沟通达共识,左右协调求进步。

B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

B13 以科技为动力,以质量求生存。

B14 团结一条心,石头变成金。

B15 老毛病,要根治;小问题,要重视。

B16 人人提案创新,成本自然降低。

B17 宁愿事前检查,不可事后返工。

B18 每天自我检讨,品质自然更好。
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I01 我们的策略是以质量取胜!

I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实

I03 要有好的灌溉,才有好的成果

I04 做好品质记录,打好品管基础

I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

I06 每天进一步,踏上成功路
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C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。

C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

C09 培养优质素养,提高团队力量。

C10 5S效果很全面,持之以恒是关键。

C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。
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C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信!

C3-02 整理-腾出更大的空间

C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地

C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基
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G01 没有品质,便没有企业的明天。

G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。

G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

G09 成功者找方法,失败者找借口。

G10 团队精神,是企业文化的核心。

G11 技术是基础,管理是动力。

G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

G15 有品质才有市场,有改善才有进步。

G16 5S:做好了,才算做了。

G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
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F01 优质产品,丰厚成果。

F02 累积点滴改进,迈向完美品质。

F03 一丝之差,优劣分家。

F04 手连手,发扬优质精神。

F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

F09 技术是基础,管理是动力。

F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

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E01 环境与人类共存,开发与保护同步。

E02 落实环保责任,完善环保制度。

E03 生产绿色产品,节约地球资源。

E04 全员参与改善,持续环保社区。

E05 贯彻环境教育,宣导环保资讯。
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Z01 培育礼仪员工,创造团队精神

Z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯

Z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持

Z04 办公室松弛体操

Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版)
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品质/质量管理宣传标语口号集锦

和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
立足新起点,开创新局面。 
质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|
ISO9000--效率、效益之源 
跨过ISO9000的门廊,步入21世纪的殿堂。
ISO9000--主客共享乐在其中。 
ISO9000--跨世纪的通行证。
ISO9000--企业腾飞的翅膀。 
贯标九千,飞越二千。
贯彻ISO9000标准,树企业新形象。
实施ISO9000标准,规范企业管理行为。
发挥ISO9000科学效应,促进企业走上新台阶。
建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。
完善体系,深化管理,提高质量。
坚持质量第一原则,确保体系有效运行。
体系有效运行,销售蒸蒸日上。
走进质量天地,带来无限商机。
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
增强品质意识,强化安全观念。
环境优雅,造福大家。 
安全做的好,生命有保障。
安全、节能、高效、优质。
贯标出质量,认证树形象。
开展体系认证,塑造一流企业。
质量求生存,认证得市场。
ISO9000认证,企业二次创业捷径。
筑质量长城,兴中华经济。
跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。
筑质量大堤,迎世纪挑战。
21世纪 一质量领先者的世纪。
未来的成功属于质量领先者
百尺竿头,更进一步。
铸造辉煌,唯有质量。
优质灌溉,缔造将来。
忧患图自强,荣誉思奋进。
立优质精神,构世纪蓝图。
五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。
转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。
正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
质量是企业永恒的主题。
质量存在于人类生存的一切地方
人类生活在质量的呵护之下。
质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩。
质量--恒古不变的致胜之道。
质量--价值与尊严的起点。
质量创造生活,庇护生命,维修系生存。
质量就是效益。
质量是提高企业效益的保证。
质量是第一竞争力。
质量:信誉的基石
质量是企业的生命
质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
今日的质量,明日的市场。
以科技为动力,以质量求生存。
以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
质量出效益,点滴成江河。
效益来源于服务社会的回报。
日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。
建质量效益之路,创质量效益之业。
长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。
企业精神,品质第一。
品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。
创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。
顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
质量安全,企业生命之源。
不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。
效率是生命,质量是根本。
立安思危,创优求存。 
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IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
1.尊重员工个人的信念
2.尊重客户的信念
他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。
3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。

花旗银行企业文化
以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。
客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。
一,相信、尊重个人,尊重员工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;
四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;
五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。
2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。
3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。
4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
1、餐厅经理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意细节”

麦当劳企业文化
从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

通用电气的企业文化
通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.
7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
用人原则是任人唯贤,量才录用。

三星的爱心企业文化
爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事

海尔的企业文化
海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国,追求卓越。
海尔作风--迅速反应,马上行动。
海尔管理模式--日事日毕,日清日高。
海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存,动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。
海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔售后服务理念--用户永远是对的。
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛企业文化
沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
“员工是合伙人”
充满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的“周六例会”
培训,经常地培训

AIG企业文化
以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

英特尔公司企业文化
英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位,没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

BP企业的文化
绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全球统一的标准
锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

三菱财阀的企业文化
“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

google的企业文化
google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

Yahoo中国的企业文化
客户第一-客户是衣食父母
· 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
· 微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
· 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
· 具有超前服务意识,防患于未然
团队合作-共享共担,平凡人做非凡事
· 积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
· 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
· 善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
· 有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
拥抱变化-迎接变化,勇于创新
· 适应公司的日常变化,不抱怨
· 面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
· 对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
· 创造变化,并带来绩效突破性地提高
诚信-诚实正直,言出必践
· 诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
· 不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
· 勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
· 能持续一贯地执行以上标准
激情-乐观向上,永不言弃
· 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩
· 碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功
· 不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求
敬业-专业执着,精益求精
· 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
· 持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

松下电器:不断丰富的企业文化
一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟,公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点,强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。

美洲银行 Bank of America Corp.
美洲银行不仅自认为是银行,更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作,更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位,美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,在员工的名片、工牌上,在网点场所的醒目之处,在各种宣传材料中,甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识,使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古企业文化
德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

强生(Johnson & Johnson)
强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。

宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化观内涵
要有一种平等的理念
注重员工自身的发展
沟通从制度到心灵

雅培 (Abbott)
“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化,使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰,都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
 一、企业文化不是企业的口号,需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念,然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分,结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契,产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司,沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。
 二、在成功的因素中,技术是很重要的一点,但是林总指出,技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化,容易偏离市场。
 三、成功的关键是客户,客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向,企业必须适应这种情况而相应变化。
 四、企业文化要形成价值观,形成环境。思科讲求"从正面看问题",且"不断学习,自我提高",以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力。
 五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是"从正面看问题",认为挑战是机会,失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。
 思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有"危机感",挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长,并准备迎接思科越来越大的发展空间。
 六、LearningOrganization(学习性组织),这是一个新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息,消化信息,反过来指导行动。
 七、奖励。在中国,曾经奖励的唯一办法就是提升,而事实上是不合理的。企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位,而是能力,个人影响力来自于个人能力,而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。
 八、信任。思科信任每一名员工,信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工,给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

兰亭花世界(LTFW)
将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本,诚信、创新、专业、精致、卓越.

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最富哲理的企业口号:

日事日毕,日清日高。 ——海尔

要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。

得客户者得天下。 ——IBM公司

让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机,都使用微软的软件。(2)革命就在这里爆发,而且是微小的软件革命。——微软公司。

我们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度,我们都有一定的标准。质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。——可口可乐的理念

我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何时候,当务之急就是顾客服务更上一层楼。——摩托罗拉公司

危机之中自有良机。 ——摩根公司

我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐,但也可以小得只要一个人开动和维护就够。 ——福特公司

产品与产品的差异,在于细节。 ——SONY公司

每一个微小的细节都值得企业密切关注,每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给予足够的关注,修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业。 ——沃尔玛公司

创新不是浮夸的东西,它要作的是具体的事,只有关注企业活动中的每一个细节,企业才能把创新工作做好。莫道“山穷水尽疑无路”,留心细节,必将使得企业“柳暗花明又一村”。

在平等竞争的条件下,从一个小小细节引发出的与众不同的点子,常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让企业反败为胜,还能找到打开市场大门的“金钥匙”。要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展,对每一个细节加以完美,是唯一的一条可行之路。 ——苹果公司。

管理是树,品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶,放弃细节就等于打完大树的树叶,大树再也结不出美丽的果实。 ——JVC公司

作为产品,必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的,真正有效的方法是在细节上加以处理。——星巴克公司

21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好,做得与众不同,企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力,才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司

实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验,保证企业基业长青。 ——奔驰汽车

中国联通:让一切自由联通。

阿里巴巴:让天下没有难做的生意。阿里巴巴定位于服务中小企业。对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说,让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人。

三星的经营理念是:以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务,为人类社会作出贡献。

三星的核心价值观是:人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。

联想:世界的联想。

索尼:永远争第一,永远不模仿他人,产品与产品的差异,在于细节。

迪斯尼:迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式,我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。

质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。 ——麦当劳金科玉律

旧口号:尝尝欢笑,常常麦当劳新口号:我就喜欢!——麦当劳

国美:有国美的地方就不能有其他家电连锁店。

百度:作中国人自己的搜索引擎最大的中文搜索引擎。
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北京2008年奥运会主题口号解读

“同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),集中体现了奥林匹克精神的实质和普遍价值观——团结、友谊、进步、和谐、参与和梦想,表达了全世界在奥林匹克精神的感召下,追求人类美好未来的共同愿望。尽管人类肤色不同、语言不同、种族不同,但我们共同分享奥林匹克的魅力与欢乐,共同追求着人类和平的理想,我们同属一个世界,我们拥有同样的希望和梦想。

“同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),深刻反映了北京奥运会的核心理念,体现了作为“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念的核心和灵魂的人文奥运所蕴含的和谐的价值观。建设和谐社会、实现和谐发展是我们的梦想和追求。“天人合一”,“和为贵”是中国人民自古以来对人与自然,人与人和谐关系的理想与追求。我们相信,和平进步、和谐发展、和睦相处、合作共赢、和美生活是全世界的共同理想。

“同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),文简意深,既是中国的,也是世界的。口号表达了北京人民和中国人民与世界各国人民共有美好家园,同享文明成果,携手共创未来的崇高理想;表达了一个拥有五千年文明,正在大步走向现代化的伟大民族致力于和平发展,社会和谐,人民幸福的坚定信念;表达了13亿中国人民为建立一个和平而更美好的世界做出贡献的心声。

英文口号“One world One dream”句法结构具有鲜明特色。两个“One”形成优美的排比,“World”和“Dream”前后呼应,整句口号简洁、响亮,寓意深远,既易记上口,又便于传播。

中文口号“同一个世界同一个梦想”中将“One”用“同一”表达,使“全人类同属一个世界,全人类共同追求美好梦想”的主题更加突出。
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宣传海报 宣传标语

1、优质运动海报:101 1、5S宣传标语:101
2、办公室海报 :102 2、6S宣传标语:102
3、5S图解海报:103 3、7S宣传标语:103
4、5S管理海报 :104 4、8S宣传标语:104
5、6S管理海报 :105 5、ISO9000宣传标语:105
6、7S管理海报 :106 6、品质宣传标语:106
7、8S管理海报 :107 7、生产过程标语:107
8、品质宣传海报:108 8、现场管理标语:108
9、ISO9000海报 :109 9、市场营销标语:134
10、现场管理海报 :110 10、ISO14000标语:109
11、现场手法海报 :111 11、环保ROS标语:110
12、经营管理海报 :112 12、节约能源标语:111
13、企业文化海报 :113 13、六西格玛标语:112
14、安全生产海报 :114 14、团队建设标语:113
15、消防安全海报 :115 15、经营管理标语:114
16、ISO14000海报 :116 16、沟通合作标语:115
17、ROS宣传海报:117 17、职业素养标语:116
18、成功激励海报 :118 18、文明礼仪标语:117
19、企业精神海报 :119 19、警觉提醒标语:118
20、学习培训海报 :120 20、工业工程标语:119
21、市场营销海报 :121 21、成功激励标语:120
22、采购供应海报 :122 22、精益生产标语:121
23、3D质量海报 :123 23、宿舍管理标语:122
24、节约能源海报 : 124 24、饭堂礼仪标语:123
25、执行力海报 :125 25、仓库管理标语:124
26、团队建设海报 :126 26、食品安全标语:125
27、警觉提醒海报 :127 27、安全生产标语:126
28、饭堂礼仪海报 :128 28、消防安全标语:127
29、沟通合作海报 :129 29、采购供应标语:128
30、劳动法海报 :130 30、成本管理标语:129
31、清洁生产海报 :131 31、执行力标语:130
32、领导力标语:131
33、特价标语:133
34、企业精神标语:132
35、学习培训标语:135

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企业口号标语

A01 优质建设,以ISO9000为基。

A02 优质建设,以质为根。

A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品,丰厚成果。

A05 品质为重

A06 品质为本,财富为果。

A07 醒觉起来

A08 累积点滴改进,迈向完美品质。

A09 一丝之差,优劣分家。

A10 手连手,发扬优质精神。

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A2-01 自检互检,确保产品零缺点。

A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

A2-03 留意多一点,问题少一点。

A2-04 每天自我检讨,品质自然更好!

A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。

A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!

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B01 你思考,我思考,品质提升难不倒。

B02 找方法才能成功,找借口只会失败。

B03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。

B04 革除马虎之心,提升产品品质。

B05 我们的承诺:不做不良品。

B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。

B10 细心、精心、用心,品质永保称心。

B11 上下沟通达共识,左右协调求进步。

B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

B13 以科技为动力,以质量求生存。

B14 团结一条心,石头变成金。

B15 老毛病,要根治;小问题,要重视。

B16 人人提案创新,成本自然降低。

B17 宁愿事前检查,不可事后返工。

B18 每天自我检讨,品质自然更好。

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I01 我们的策略是以质量取胜!

I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实

I03 要有好的灌溉,才有好的成果

I04 做好品质记录,打好品管基础

I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

I06 每天进一步,踏上成功路

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C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。

C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

C09 培养优质素养,提高团队力量。

C10 5S效果很全面,持之以恒是关键。

C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。

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C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信!

C3-02 整理-腾出更大的空间

C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地

C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基

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G01 没有品质,便没有企业的明天。

G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。

G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

G09 成功者找方法,失败者找借口。

G10 团队精神,是企业文化的核心。

G11 技术是基础,管理是动力。

G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

G15 有品质才有市场,有改善才有进步。

G16 5S:做好了,才算做了。

G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

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F01 优质产品,丰厚成果。

F02 累积点滴改进,迈向完美品质。

F03 一丝之差,优劣分家。

F04 手连手,发扬优质精神。

F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

F09 技术是基础,管理是动力。

F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

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E01 环境与人类共存,开发与保护同步。

E02 落实环保责任,完善环保制度。

E03 生产绿色产品,节约地球资源。

E04 全员参与改善,持续环保社区。

E05 贯彻环境教育,宣导环保资讯。

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Z01 培育礼仪员工,创造团队精神

Z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯

Z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持

Z04 办公室松弛体操

Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版)

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品质/质量管理宣传标语口号集锦

和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

立足新起点,开创新局面。

质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|

ISO9000--效率、效益之源

跨过ISO9000的门廊,步入21世纪的殿堂。

ISO9000--主客共享乐在其中。

ISO9000--跨世纪的通行证。

ISO9000--企业腾飞的翅膀。

贯标九千,飞越二千。

贯彻ISO9000标准,树企业新形象。

实施ISO9000标准,规范企业管理行为。

发挥ISO9000科学效应,促进企业走上新台阶。

建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

完善体系,深化管理,提高质量。

坚持质量第一原则,确保体系有效运行。

体系有效运行,销售蒸蒸日上。

走进质量天地,带来无限商机。

构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

增强品质意识,强化安全观念。

环境优雅,造福大家。

安全做的好,生命有保障。

安全、节能、高效、优质。

贯标出质量,认证树形象。

开展体系认证,塑造一流企业。

质量求生存,认证得市场。

ISO9000认证,企业二次创业捷径。

筑质量长城,兴中华经济。

跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。

筑质量大堤,迎世纪挑战。

21世纪 一质量领先者的世纪。

未来的成功属于质量领先者

百尺竿头,更进一步。

铸造辉煌,唯有质量。

优质灌溉,缔造将来。

忧患图自强,荣誉思奋进。

立优质精神,构世纪蓝图。

五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。

转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。

正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。

质量是企业永恒的主题。

质量存在于人类生存的一切地方

人类生活在质量的呵护之下。

质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩。

质量--恒古不变的致胜之道。

质量--价值与尊严的起点。

质量创造生活,庇护生命,维修系生存。

质量就是效益。

质量是提高企业效益的保证。

质量是第一竞争力。

质量:信誉的基石

质量是企业的生命

质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

今日的质量,明日的市场。

以科技为动力,以质量求生存。

以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

质量出效益,点滴成江河。

效益来源于服务社会的回报。

日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

建质量效益之路,创质量效益之业。

长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。

企业精神,品质第一。

品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。

创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。

顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。

人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

质量安全,企业生命之源。

不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。

效率是生命,质量是根本。

立安思危,创优求存。

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IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":

1.尊重员工个人的信念

2.尊重客户的信念

他们的响亮口号是 "IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。

3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。

花旗银行企业文化

以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。

客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌

寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。

一,相信、尊重个人,尊重员工;

二,追求最高的成就,追求最好;

三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;

四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;

五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化

1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。

2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。

3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。

4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化

1、餐厅经理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意细节”

麦当劳企业文化

从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

麦当劳的企业文化由三个部分组成:

1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

通用电气的企业文化

通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维

1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”

2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.

3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.

4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.

5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.

6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.

7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.

8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.

微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司

公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。

公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。

使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。

用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。

用人原则是任人唯贤,量才录用。

三星的爱心企业文化

爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事

海尔的企业文化

海尔理念--海尔只有创业没有守业。

海尔精神--敬业报国,追求卓越。

海尔作风--迅速反应,马上行动。

海尔管理模式--日事日毕,日清日高。

海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。

海尔用工制度--三工并存,动态转换。

海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。

海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。

海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。

海尔售后服务理念--用户永远是对的。

海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。

海尔国际市场战略--先难后易。

海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛企业文化

沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。

“员工是合伙人”

充满朝气和活力的沃尔玛文化

别开生面的“周六例会”

培训,经常地培训

AIG企业文化

以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

英特尔公司企业文化

英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位,没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

BP企业的文化

绿色环保 – 敢为人先

勇于创新 – 提供突破性的解决方案

业绩为本 – 树立全球统一的标准

锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

三菱财阀的企业文化

“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。

浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

google的企业文化

google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

Yahoo中国的企业文化

客户第一-客户是衣食父母

· 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象

· 微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题

· 与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿

· 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意

· 具有超前服务意识,防患于未然

团队合作-共享共担,平凡人做非凡事

· 积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作

· 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持

· 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难

· 善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则

· 有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围

拥抱变化-迎接变化,勇于创新

· 适应公司的日常变化,不抱怨

· 面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

· 对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事

· 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路

· 创造变化,并带来绩效突破性地提高

诚信-诚实正直,言出必践

· 诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响

· 通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳

· 不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导

· 勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止

· 能持续一贯地执行以上标准

激情-乐观向上,永不言弃

· 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化

· 热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失

· 以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩

· 碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功

· 不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求

敬业-专业执着,精益求精

· 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误

· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程

· 持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向

· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事

· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

松下电器:不断丰富的企业文化

一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟,公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。

二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点,强调将普通人培训为有才能的人

三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。

美洲银行 Bank of America Corp.

美洲银行不仅自认为是银行,更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作,更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位,美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,在员工的名片、工牌上,在网点场所的醒目之处,在各种宣传材料中,甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识,使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古企业文化

德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

强生(Johnson & Johnson)

强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。

宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化观内涵

要有一种平等的理念

注重员工自身的发展

沟通从制度到心灵

雅培 (Abbott)

“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化,使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰,都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法

一、企业文化不是企业的口号,需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念,然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分,结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契,产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司,沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。

二、在成功的因素中,技术是很重要的一点,但是林总指出,技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化,容易偏离市场。

三、成功的关键是客户,客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向,企业必须适应这种情况而相应变化。

四、企业文化要形成价值观,形成环境。思科讲求 "从正面看问题",且"不断学习,自我提高",以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力。

五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是 "从正面看问题",认为挑战是机会,失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。

思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有 "危机感",挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长,并准备迎接思科越来越大的发展空间。

六、LearningOrganization(学习性组织),这是一个新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息,消化信息,反过来指导行动。

七、奖励。在中国,曾经奖励的唯一办法就是提升,而事实上是不合理的。企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位,而是能力,个人影响力来自于个人能力,而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。

八、信任。思科信任每一名员工,信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工,给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

兰亭花世界(LTFW)

将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本,诚信、创新、专业、精致、卓越.

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最富哲理的企业口号:

日事日毕,日清日高。 ——海尔

要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。

得客户者得天下。 ——IBM公司

让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机,都使用微软的软件。(2)革命就在这里爆发,而且是微小的软件革命。——微软公司。

我们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度,我们都有一定的标准。质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。——可口可乐的理念

我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何时候,当务之急就是顾客服务更上一层楼。——摩托罗拉公司

危机之中自有良机。 ——摩根公司

我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐,但也可以小得只要一个人开动和维护就够。 ——福特公司

产品与产品的差异,在于细节。 ——SONY公司

每一个微小的细节都值得企业密切关注,每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给予足够的关注,修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业。 ——沃尔玛公司

创新不是浮夸的东西,它要作的是具体的事,只有关注企业活动中的每一个细节,企业才能把创新工作做好。 莫道“山穷水尽疑无路”,留心细节,必将使得企业“柳暗花明又一村”。

在平等竞争的条件下,从一个小小细节引发出的与众不同的点子,常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让企业反败为胜,还能找到打开市场大门的“金钥匙”。 要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展,对每一个细节加以完美,是唯一的一条可行之路。 ——苹果公司。

管理是树,品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶,放弃细节就等于打完大树的树叶,大树再也结不出美丽的果实。 ——JVC公司

作为产品,必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的,真正有效的方法是在细节上加以处理。——星巴克公司

21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好,做得与众不同,企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力,才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司

实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验,保证企业基业长青。 ——奔驰汽车

中国联通:让一切自由联通。

阿里巴巴:让天下没有难做的生意。阿里巴巴定位于服务中小企业。对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说,让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人。

三星的经营理念是:以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务,为人类社会作出贡献。

三星的核心价值观是:人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。

联想:世界的联想。

索尼:永远争第一,永远不模仿他人,产品与产品的差异,在于细节。

迪斯尼:迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式,我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。

质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。 ——麦当劳金科玉律

旧口号:尝尝欢笑,常常麦当劳 新口号:我就喜欢!——麦当劳

国美:有国美的地方就不能有其他家电连锁店。

百度:作中国人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。

经典企业口号标语大全,企业口号集锦:A01 优质建设,以ISO9000为基。A02 优质建设,以质为根。A03 品质——成功之轮。A04 优质产品,丰厚成果。A05 品质为重A06 品质为本,财富为果。A07 醒觉起来A08 累积点滴改进,迈向完美品质。A09 一丝之差,优劣分家。A10 手连手,发扬优质精神。--------------------------------------------------------------------A2-01 自检互检,确保产品零缺点。 A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。A2-03 留意多一点,问题少一点。A2-04 每天自我检讨,品质自然更好!A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!--------------------------------------------------------------------B01 你思考,我思考,品质提升难不倒。 B02 找方法才能成功,找借口只会失败。B03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。B04 革除马虎之心,提升产品品质。B05 我们的承诺:不做不良品。B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。B10 细心、精心、用心,品质永保称心。B11 上下沟通达共识,左右协调求进步。B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。B13 以科技为动力,以质量求生存。B14 团结一条心,石头变成金。B15 老毛病,要根治;小问题,要重视。B16 人人提案创新,成本自然降低。B17 宁愿事前检查,不可事后返工。B18 每天自我检讨,品质自然更好。标语网I01 我们的策略是以质量取胜! I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实I03 要有好的灌溉,才有好的成果I04 做好品质记录,打好品管基础I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求I06 每天进一步,踏上成功路--------------------------------------------------------------------C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。 C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。C09 培养优质素养,提高团队力量。C10 5S效果很全面,持之以恒是关键。C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。--------------------------------------------------------------------C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信! C3-02 整理-腾出更大的空间C3-03 整顿-提高工作效率C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基--------------------------------------------------------------------G01 没有品质,便没有企业的明天。 G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。G09 成功者找方法,失败者找借口。G10 团队精神,是企业文化的核心。G11 技术是基础,管理是动力。G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。G15 有品质才有市场,有改善才有进步。G16 5S:做好了,才算做了。G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。--------------------------------------------------------------------F01 优质产品,丰厚成果。 F02 累积点滴改进,迈向完美品质。F03 一丝之差,优劣分家。F04 手连手,发扬优质精神。F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。F09 技术是基础,管理是动力。F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

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忠诚于企业标语|忠诚于职业口号|忠于公司口号

忠诚于企业标语|忠诚于职业口号|忠于公司口号

2008年经济危机爆发,许多公司的大规模裁员震撼全球,无论是国际上赫赫有名的大公司,如花旗银行、惠普、通用集团还是国内知名公司如联想、海尔的裁员举措无一不给员工的企业忠诚浇上一盆冷水。与此同时,高管跳槽事件频发,国际上有英特尔高管帕特跳槽EMC、前任天堂高管跳槽微软欧洲担任副总裁、国内有万科营销部经理跳槽华润新鸿基、腾讯游戏高管跳槽盛大…各公司居高不下的离职率与员工流动率表明员工当前的职业忠诚越来越背离了对企业的忠诚。

何谓职业忠诚,何谓企业忠诚,当职业忠诚与企业忠诚相遇,企业和员工个体应该何去何从?

企业忠诚,顾名思义,就是员工忠诚于企业,即员工认可企业的目标、文化、环境,相信企业将为其提供发展的机会和应得的物质回报,全身心地投入到工作中去,努力把个人的发展融入到企业发展中去,渴望保持在企业中的成员身份。忠诚于企业的员工,是“爱岗敬岗”的员工,全球人力资源管理服务和咨询公司翰威特的研究指出此类员工在企业中表现出的特征是:1、乐于宣传(say)就是员工经常会对同事、可能加入企业的人、目前的与潜在的客户说组织的好话;2、乐意留下(Stay),就是具有留在组织内的强烈欲望;3、全力付出(Strive),就是员工不但全心全力地投入工作,并且愿意付出额外的努力促使企业成功。

职业忠诚,主要是员工对于自己所从事职业的认真负责态度及愿意为此献身的精神,是一种对事业执著追求的责任心和使命感的忠诚意识。职业忠诚需要个人在专业、责任、精力上更加投入,以使自己的劳动报酬与之相适应。忠诚于职业的员工,是“勤业精业”的员工,此类员工清楚地权衡自己的优劣势,以选择适合自己性格和能力特点的职业,将目前的工作看作今后谋求个人更大发展的一个跳板与个人人力资本积累的一个过程,致力于达到此职业的最高境界。他们100%地投入到自己喜爱的职业中,满怀激情地迎接挑战,在工作上尽情发挥所长;熟知工作范围,并且始终在寻找完成工作的最佳途径。

企业普遍希望员工忠诚于企业、认同企业的价值观,希望员工在企业中能干的时间长一些,最大限度地把个人才智贡献给企业,稳定地为本企业工作,,将自己的前途与企业前景紧密结合;与此同时,企业也希望员工忠诚于职业,不断在专业领域积累知识和经验,提高工作能力,“一个连自己的价值都实现不了的人,怎能帮助企业实现目标。”

众多因素会影响员工的职业忠诚与企业忠诚偏向,如员工个人因素,其中包括个人品质、个人性格、职业成熟程度、技术水平、年龄、家庭等。已婚员工的企业忠诚要高于单身与离婚员工;年龄较长员工的企业忠诚度也会高于高离开校门的年轻人;技术水平较低的人员会更加倾向于职业忠诚,即专业人员较容易表现出职业忠诚,因为其专业相关知识可以适用于不同公司。如本人所在的咨询行业及IT技术行业的人员流动率较高在很大程度上就是出于这个原因。

企业规模与经营状况、目标是否清晰、制度是否健全、企业文化、裁员措施等企业因素也会影响员工的职业忠诚与企业忠诚的偏向性。就拿自己来说,刚刚结束的公司年终会议上,大家热火朝天的讨论了来年发展战略规划,但是落到个人头上的具体工作确是空白,这让我很沮丧,不知道自己能做什么,混混沉沉的呆了两天,甚至开始整理简历,为了离开做最好的准备。但当公司另外一位高管回来后,给我布置了很多具体的工作,并表明这些工作最终会产生的效果和意义。一瞬间,觉得自己浑身是劲、立马开干。通过这件事情,我认为,让员工知道该做什么,并且知道所做事情的重要性是鼓舞员工士气的好办法。所以,管理者想要员工提高企业忠诚度的最简单办法,就是让你的员工去干活吧。

除了以上两方面的因素,社会的诚信状况、外部企业的诱惑和社会观念的变化以及市场化的就业机制也在一定程度上影响着员工忠诚的偏向性。

员工流动过于频繁对企业的危害是显而易见的,企业招到一个合适的人是很不容易的,特别是在技术含量比较高的行业,招聘、新进人员培训都将消耗企业的人力、财力。关键员工的突然离职会在极大程度上影响企业的正常运营,关键岗位人员的离职带走的不光是人、还有企业的“隐性知识”,如企业产品知识和技术资源、客户关系甚至商业机会等。所以对于企业而言,如何提高员工的企业忠诚度尤为重要,平衡职业忠诚与企业忠诚的矛盾,企业可以采取如下若干方法:

分析不同类型员工的忠诚偏向及需求

合理的激励机制一定是建立在了解员工需求差异的基础上,所以必须以各类员工所期望的方式提供给员工想要的东西,才能提高对员工的激励水平和员工的满意度,从而提升他们对企业的忠诚。比如年轻的技术型员工在学习、培训机会的需求会大于薪酬需求。

企业可以定期通过问卷访谈等调研方式来了解不同员工的主导需求,针对不同需求采取“菜单”或“超市”型的激励模式,以便更好的提高员工企业忠诚与职业忠诚水平。

给员工提供对外具有竞争力对内公平的薪酬待遇

根据Aon Consulting’s Loyalty Institute的调查报告,40%的员工仅仅因为稍高一点的待遇就会离开公司另谋高就。随着市场经济的发展,越来越多地人认同了“薪酬应该是一个价值的体现”这一观点,钱在人才流动中所起的作用不可忽视。员工忠诚职业,希望达到职业顶峰,除了精神上的追求,还希望提高和改善自己的生活。员工不是“圣人”,在一次培训中,培训顾问做“激励要素”的十个要素调查时,很多管理者把薪酬对员工的激励所起的作用放到七位以下,而在员工自己的选择中,却把此项放在前三位。为此,企业需要设置对外具有竞争力的薪酬制度。此外,薪酬的制定是否对内公平也在很大程度上影响着员工忠诚度水平,不公平的薪酬会引起员工的抱怨,从而影响员工的满意度及忠诚度

建立良好的沟通环境

内部沟通是企业与员工建立心理契约的关键,企业的领导者可以通过采纳员工的建议来调整他们的计划与思路,有的时候能从员工那得到一些创新的灵感,建立双向沟通,将“推”策略与“拉”的策略相结合,如此一来,员工认为自己的意见得到了领导的重视,从而会更加认同企业的决策,早日促成员工的奋斗目标与企业目标的一致。

企业相关的信息可以通过管理者下达、召开组织会议、发放公司宣传册、时事通讯、公司网站及任务陈述等方式在公司中传播,通过信息在企业中的双向沟通,使雇员意识到自己是企业的核心,从而使员工与企业之间形成有效的心理契约,员工愿意为企业的目标付出自己努力。

为员工提高满足其职业发展的学习与培训机会

知识经济时代,大部分员工特别是知识型员工越来越意识到学习新知识与给自己充电的重要性。越来越多的员工成为自己职业生涯的雕塑家,员工认为在学习、培训中获得的知识技能有利于自己的职业发展,是一项有利于自己今后在劳动力市场中获得高薪与更大的提升的资本性投入。企业如果想确保员工的企业忠诚,特别是核心及知识型员工的企业忠诚就必须从其职业忠诚的角度来考虑其需要,如开办一些研修班,组织海外考察或者企业内部设置教育研究机构,可以采用“自助餐”形式的培训,由员工从研修菜单中自主选择所需研修项目的制度。此外,培训的内容不能仅仅只包括职业技能的培训,亦要加强员工职业道德、管理组织方面的培训。


弹性工作制

弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,员工可以自由选择工作的具体时间安排,以代替统一固定的上下班时间的制度。目前企业应该意识到员工在企业中的行为受到其家庭、生活习惯、个人风格等多方面影响。因此传统的固定工作时间制强迫每个人按照同样的时间工作,是一种比较僵化的方式,不能适应人的需要,无法发挥出人的最大效率。国外很多文献已经表明了这一点,研究表明,企业雇员在对企业服务之外还有许多其他应尽的义务,企业应该在保证员工多重角色的协调性上作出自己最大努力。弹性工作制可以增加这种协调性,因为它允许员工更加轻松的安排自己的工作时间和其他时间。因此,灵活的工作时间表可以降低员工与企业间的冲突,减少个人压力,改进员工的工作态度并增加其工作满意度。

国际上许多大公司都是弹性工作制的坚定实施者,如惠普的一个财务中心选择4天为一周,每天工作10小时,结果加班减少了50%,员工不仅有更多时间改进程序,每人每天处理的交易数量还增加了70%。弹性工作制使员工在工作时间有了一定的自由选择,他们可以自由按照自己的需要作息,上下班可以避免交通拥挤,免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感,并能安排时间参与私人的重要社交活动,便于安排家庭生活和业余爱好。弹性工作制让员工感到个人的权益得到了尊重,满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感,提高了工作满意度和士气从而对企业更加忠诚。

在对待员工企业忠诚与职业忠诚平衡问题上,企业首先应该理解员工,社会竞争的日益激烈使得员工出于自身发展需要偏向于职业忠诚是勿庸置疑的,其次企业应该对员工进行引导,把员工个人目标于企业目标协调起来。从员工个人角度来说,当你选择了某个企业或某个职位作为个人发展的舞台后,就应将个人的“职业忠诚”逐步转变为“企业忠诚”。忠于职业的起点是忠于企业,员工只有把职业忠诚与企业忠诚很好的结合,才能在工作中更好的体现自己的价值。

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企业文化标语大全,企业理念标语

企业文化: 诚信、踏实、优质、一流!

  经营理念: 追求卓越无止境、与时俱进创未来!

  价值观念: 追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、

  实现价值是我们恒久的追求! 创业激情: 人生追求没句号、自古爱拼才会赢!

  创业动力: 用爱心做事业、用感恩的心做人!

  工作目标: 深挖客户资源是工作的基础,合作、互动是我们工作的过程;节约成本、利润最大化、优质服务、与时俱进是我们工作的重心,三赢是我们工作的结果。

  团队理念

  目标同向,负重领先,默契信任,风险共担。

  公司倡导大雁团队精神。创建最具竞争力的中厚板精品企业是临钢人共同的目标。在实现这一目标进程中,每一个人都要忠诚自己的团队,勇挑重担,发挥潜能,用心做事,在团队中争做“领头雁”;要彼此信任,默契配合,甘于奉献,众志成城,在激烈的市场竞争中搏风击浪,攻坚克难,最终在实现企业发展战略目标的同时实现自己的人生价值。

  创新理念:

  持续创新 宽容失败

  持续创新是企业生存和发展的源泉和动力,创建最具竞争力的中厚板精品企业,必须营造浓厚的创新氛围,始终支持职工创新,创新技术、创新管理、创新制度、创新环境;对创新工作中出现的失败,要理解、宽容,更要鼓励,使创新成为一种品质、一种精神、一种风尚。

  人才理念:

  人适其位 位适其人

  只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献,就是企业需要的人才。在选用人才上,首先考虑的是人员知识技能和岗位需要,使两者达到最佳组合,最大限度地发挥每个职工的专长和能力。 质量理念:

  高标准 精细化 零缺陷 高标准,精细化,零缺陷,是企业对职工的基本要求,也是职工基本的工作态度。高标准是前提条件,精细化是基本要求,零缺陷是终极目标。三者环环相扣,缺一不可。

  营销理念:

  为用户创造价值,为企业赢得朋友

  21世纪的营销,“为用户创造价值”倡导的已不是简单的买卖内涵,而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值,使他们成为企业的回头客,最终成为企业的朋友。

  安全理念

  生命无价,安全为天 生命对于每个人只有一次,我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第一,预防为主;安全是生产经营的本质需要和必然要求,只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正常运行得以保障的情况下,企业才能持续、健康、和谐地发展。

  廉政理念

  修身、立德、守廉、留名

  修身就是通过不断学习各种文化知识、专业技能,提高自身综合素质;立德就是加强自身修养,树立良好道德风尚;守廉就是要严格遵守党纪、政纪和企业各项规章制度,廉洁自律,经得起诱惑,为人处事清清白白,在群众中有良好口碑。

  

  【范例二】

  公司宗旨

  以人为本,诚信务实,创新进取,回报社会。

  经营宗旨

  信誉至上,用户第一,质量满意,交货准时,愿与您真诚合作、携手发展。

  服务宗旨

  热情接待新老客户,确切了解顾客需求;严格质量过程控制,确保合同交货周期;及时进行质量跟踪,迅速处理质量异议。

  质量宗旨

  以优于国内、国际标准的厂控标准,满足顾客对产品实物质量的期望和要求。

  企业精神

  誉满中华,名扬世界。

  企业目标

  创中国名牌,出世界精品。

  营销战略

  品种独特、质量优良、价格适中、交货及时、策略灵活、服务优质。

  企业作风

  经济讲效益,管理讲制度,办事讲原则,工作讲效率。

  企业道德

  诚实守信

  经营理念

  人无我有,人有我优,人优我特,人特我精。

  人本理念

  思想领先,以人为本。

  

  【范例三】

  企业宗旨

  提升电子商务品质,以最佳价格为顾客提供高品质的服务

  企业愿景

  创建中国最大的钢铁电子交易市场

  企业使命

  产业报国 创造价值 服务社会 贡献人类

  价值观

  在奉献中实现企业与员工的价值

  在提高经营效益,促进企业发展的同时,回报社会

  企业精神

  创新 敬业 追求卓越 经营理念 顾客是上帝

  以人为本 精诚团结

  诚信合作 精益求精 多边共赢

  经营策略

  公平 公正 公开 安全 便捷 高效 诚信 中立 规范 实施企业名牌战略 企业与员工共同成长 培育企业核心竞争力

  资源优化配置,发展规模经济 创建学习型组织,提高企业应变能力 与合作伙伴通力协作,创造新的价值和市场

  构筑与顾客的信赖关系,实现顾客利益最大化目标

  企业道德

  永远保持对社会的责任心

  遵守国家法律法规和社会道德规范 为股东、员工、顾客和社会创造效益

  尊重人权和环境,努力实现企业与社会的协调发展 遵崇科学、爱岗敬业、恪尽职守、诚实守信、稳健经营

  企业作风

  明天的事情今天做,保持企业的灵活机动性

  感谢社会和顾客,迅速解决顾客的问题,与顾客一道实现梦想

  员工格言

  创造名牌,步步是台阶,天天是起点 优质服务,于细微处听惊雷

  有了顾客的成功 ,才有我们的成功 有了员工的成功 ,才有企业的成功

  人际关系和谐化、组织纪律军事化、学习工作制度化、电子商务现代化

  

  【范例四】

  发展纲要

  开拓创新,高效落实集团大战略;锐意进取,打造企业核心能力

  管理理念

  扬正气,树新风,打造品牌文化;抓执行,重落实,促进团队建设

  管理策略

  从全局着眼,打造高效团队;从细节入手,狠抓执行落实

  执行是管理之本,落实是执行之根

  企业观

  打造知识型员工,共创学习型企业

  使技能与业绩同提高;让员工与企业共成长

  企业作风

  行得端,走得正,争做表率;讲操守,重品行,树立新风

  企业愿景

  令顾客满意,使员工自豪,让社会敬仰

  经营方针

  转思想,明方向,稳扎稳打;抓管理,重绩效,步步为赢

  服务理念

  顾客的需求就是我们奋斗的方向;客户的满意就是我们工作的目标

  人才观

  有才有能敢展现,有品有德能担当

  口号

  没有不行的市场,只有不行的思想;没有不行的员工,只有不行的领导

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企业标语口号大全

客户至上,技术争先,团结协作,求真务实
以拥护为中心,以市场为导向,全方位提高服务水平
求发展,中实效,一切为了企业利益;树形象,创一流,一切为了用户需要
积极深化改革,迎接市场竞争;肩负发展重任,再铸南电辉煌
客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺
社会企业的发展,离不开你我
千里之遥近在咫尺,精彩人生共架桥梁—腾飞的中国电信
飞奔的骏马,腾飞的电信
自尊、自信、自强,做企业信任;开拓、进取、创新,创企业辉煌
用户需求就是企业所追求 标语114
传递世间情感,共创人生精彩—中国电信伴你走过每一天
高新技术让我们解决问题,优质服务让我们处理问题
为企业多做一点,为客户多想一点
企业发展,服务为本;优质服务,诚信为本
“三创、两爱、争一流”:机制创新、管理创新、技术创新;爱公司、爱岗;一流的技术、一流的管理、一流的服
拼搏、超越、创造!
拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢
创一流通讯企业,当中部崛起先锋
只争朝夕,做好实事,锻造精品,把事做实
客户是效益、人才是财富、服务是生命、管理是未来
“三创三争三赢”:创高效、创精网、创一流服务;争奉献、争先进、争做南电明珠;赢机遇赢挑战赢入世更辉煌
以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展
开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干
以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新
我们的追求是:更快、更好、更新、更精
客户至上,服务周到;质量第一,科技领先

企业文化标语 /wenhua.asp

迎接变化,勇于创新
适应公司的日常变化,不抱怨
面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路
创造变化,并带来绩效突破性地提高
勇于承认错误,敢于承担责任
激情--乐观向上,永不言弃
热爱工作,顾全大局,不计较个人得失
以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功
不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求
敬业--专业执着,精益求精
上班时间只做与工作有关的事情,没有因工作失职而造成的重复错误
今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
得客户者得天下
产品与产品的差异在于细节
以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务
人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢
企业文化宣传口号,企业文化标语,公司文化标语口号
备注: 本套无标语设计图,文字只供学习使用,传播时请注明来自<<明网标语>>

三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点
放我的真心在您的手心
自信、诚信;用心、创新
网内存知己,天涯若比邻
“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩
“三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路
开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户
精彩源于电信 创造自在生活
贵族化的品质 大众话的生活
勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌
物美价廉、沟通无限
需求万变、努力不变
“一个基础,两个实现,三个提高”:以网络为基础;实现企业业务量目标,实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力,提高企业品牌效应,提高员工待遇
勇创一流、勇创新高
敢于竞争、善于竞争、赢得竞争
用一流的待遇留住一流的人才
团结、敬业、奉献、创新
创建南电网络,追求美好生活
创造更新、更全、更强、高速的电信网络
用我们行动连接你我他
我们网络永不堵车
团结奋进、开拓创新、拼搏向上

以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提
用心才能创新、竞争才能发展
优服务、高效益、大发展
和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来
企业和市场同步、管理与世界接轨
诚信、高效、创新、超越
爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
团结、拼搏、务实、高效
敬业、创新、务实、高效
创新、创业、创辉煌
超越自我、追求卓越
效益源自创新
诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益
全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新
爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
学技术,提供优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象
以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨
节约、团结、求实、创新
讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益
信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群
爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取
诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新
热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战
“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”:即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务
励精图治,蓬勃向上,夯实企业文化底蕴,创文明新业绩,建一流企业精神
高质量服务,高技术创新,高速度发展
与时俱进、拼搏向上、团结务实、争创一流
团结协作、奋斗创新、服务用户
与时俱进、开拓创新、心系南电、中部崛起
办实事、求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象
振奋精神,开拓进去,内聚人心,外树形象

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综合企业挂图|企业挂图|企业标语|企业宣传标语

综合企业挂图|企业挂图|企业标语|企业宣传标语

◆综合企业挂图(ZA类):可单张挑选材质:KT板冷裱框厚度:6毫米规格:72×52厘米

ZA01以人为本,严格管理,团结协作

ZA02组建一流团队,培训一流人才,创造一流业绩,建设一流企业

ZA03以人为本求是证实

ZA04忐相同心相通力相聚情相融

ZA05技术领先,持续改进质量第一顾客满意

ZA06安全,永恒的主题爱惜生命,永记安全

ZA07一份责任,十分落实

ZA08不断超越,追求完美

综合企业挂图(ZA类):可单张挑选 材质:KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 规格:72×52厘米 >综合企业挂图" src="/pic/2/ZA/ZA01.jpg"> >综合企业挂图" src="/pic/2/ZA/ZA02.jpg">

ZA01 以人为本,严格管理,团结协作

ZA02 组建一流团队,培训一流人才,创造一流业绩,建设一流企业

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ZA03 以人为本 求是证实

ZA04 忐相同 心相通 力相聚 情相融

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ZA05 技术领先,持续改进 质量第一 顾客满意

ZA06 安全,永恒的主题 爱惜生命,永记安全

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ZA07 一份责任,十分落实

ZA08 不断超越,追求完美

>综合企业挂图" src="/pic/2/ZA/ZA09.jpg" width=267 height=370> >综合企业挂图" src="/pic/2/ZA/ZA10.jpg" width=267 height=370>

ZA09 你每天在努力做事吗?

ZA10 自检互检,确保产品零缺点。 >综合企业挂图" src="/pic/2/ZA/ZA11.jpg" width=267 height=370> >综合企业挂图" src="/pic/2/ZA/ZA12.jpg" width=267 height=370>

ZA11 企业像一条船,一个地方漏水,所有人都遭殃。

ZA12 你有感恩的心吗?

>综合企业挂图" src="/pic/2/ZA/ZA13.jpg" width=267 height=370> >综合企业挂图" src="/pic/2/ZA/ZA14.jpg" width=267 height=370>

ZA13 不要只为薪水而工作

ZA14 1%的缺陷=100%的废品

>综合企业挂图" src="/pic/2/ZA/ZA15.jpg" width=267 height=370> >综合企业挂图" src="/pic/2/ZA/ZA16.jpg" width=267 height=370> ZA15 防事故时时平安,讲安全人人有责。

ZA16 守时是良好的修养

>综合企业挂图" src="/pic/2/ZA/ZA17.jpg" width=267 height=370> >综合企业挂图" src="/pic/2/ZA/ZA18.jpg" width=267 height=370>

ZA17 一份责任,十分落实。

ZA18 安全始于教育,生命拒绝事故。

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企业成长与战略|企业标语|企业文化|企业管理|企业营销|企业

企业成长与战略标语|企业标语|企业文化标语|企业管理标语|企业营销标语|企业|企业发展标语

关于企业的成长话题一直都是热门,无论是学术界还是在企业内,对于企业如何快速成长、企业成长的关键影响因素、企业成长阶段、成长模式等等都议论纷纷,笔者仅通过对企业咨询过程中的感受来反思企业的成长之道。

一、企业成长与战略

企业的成长一般有三种基本战略选择,依靠内部资源的一般性成长;购并成长;跨组织成长(网络化成长)。基于内部资源的成长是培育企业的核心资源,从而形成独特的核心竞争力;购并是为了寻求规模化,达到规模经济和范围经济;而跨组织的成长就是要追求产业聚集,形成协作效应。在成长过程中,在不同的阶段,对战略和细节的关注也不同,如创业初,对产业的选择、对领导人的创业精神、对细节的关注等等非常重要,但经历了原始积累阶段,步入发展期,则要对战略设计与规划、二次创业等进行重点关注,因为猫和狗断一条腿照样能够生存下去,但如果大象断了一条腿,那名就很难生存。在成长过程中,要平衡速度与健康,需要有健康的发展速度。

从竞争的角度去看,竞争规则发生了改变,在方式上,从弱肉强食到合作竞争;在目标上,从惟利是图到和谐发展;在结果上,从你死我活到互利共赢。企业的健康成长需要的是竞争优势的获取和创新能力的培育。对于竞争优势来说,其主要来源有低成本、差异化、目标聚集和时间四个方面,在成长过程中,竞争力从硬竞争力(引进和建设公司的产品和设备)到制度竞争力(如引进与完善公司治理与管理),再到如今的软竞争力(提炼和形成愿景、使命与文化)。因为企业成长不仅有量的指标,还有质的方面,一是规模、资产、人员、利润等量方面的增长;二是企业文化、企业家精神、核心竞争力、企业理念等方面质的成长。

从企业家精神的角度去看,随着企业的不断成长,企业家精神进行不断的演化,如创业初期的个体企业家精神;成长和发展期的内企业家精神和公司企业家精神;进一步做大和做强的社会企业家精神等等。企业的成长关键在于外部的集群和内部的创新,其中企业家精神的产生和外部环境的培育都具有重要的作用。

二、企业成长与环境

车在高速公路上的行驶速度一般不会超过200公里每小时,但在赛车场上就可以超越,车的速度既取决于车本身,又取决于外部的环境,企业成长也类似,环境对企业成长非常重要。从产业环境分析,在产业集群中的企业,具有“共生"和“寄生"两种生存方式,一种是卫星式的企业群(一系列的中小企业为大企业配套,它们之间可能是“寄生",也可能是“共生"),一种是串联式的企业群(中小企业之间通过专业化分工所形成的具有行业特点或地区特点的产业聚集,它们之间通常是“共生"关系),通过相互信任,默契合作,聚集在某一有利的区域,无论在信息方面,还是技术方面和资源或服务的获得方面等都具有低的搜索成本、交易成本和运输成本的优势(如小鸭集团将生产线转移至昆山;许多银行将总部迁至浦东新区);与此同时,群体内的企业可以充分发挥自身的优势,在设计、服务、型号等方面实施差异化(如东莞古镇的照明灯饰);由于集群内的企业靠利益分配机制无形地结合在一起,它们在这个区域组织内形成了一致的声音,在对付外部环境不确定性方面(技术、市场和政策方面)能快速反应(如温州打火机行业集体应对欧盟方面的反倾销诉讼),在时间方面能够领先于竞争者从而来获取竞争优势。因为在产业集群所在区域,已基本上形成了比较成熟的劳动力市场,“储备"了许多富有经验的雇员,在集群内的企业,高层管理人员的流动性可能较强,企业之间的竞争一方面迫使企业要留住高素质的员工,另一方面高层管理人员的挑战也加大了,在这种环境中,企业家的精神被锻炼出来,素质得到了提高,集群内的企业在人力资源这一要素领域已基本具备创新的条件。

由于在产业集群内,企业的边界是相对的、模糊的、动态的,通过利益分配、相互合作的机制,以诚信为联系纽带,共享知识、信息、技术、渠道等,如自然界中健康的生态环境一样,在完整的食物链上,每一环节都有“物竞天择,适者生存"的竞争机制,都有“寄生"和“共生"现象,都能够有合理的“优胜劣汰,新成代谢"的进化机制。在这种动态的竞合中,企业不断地得到了提升,从整个价值链、人才链上各环节来获取价值,培育了创新的能力,获得了健康的发展与成长,企业之间在整个产业链上相互协作,发挥协调效应,为企业和整个产业的成长获得了良性的发展。在企业同利益相关者的关系方面,从有福同享(财散人聚,财聚人散)到忧国忧民(关注利益相关者的满意度),再到与天同乐(做世界企业公民)。

三、企业成长与营销

随着企业的成长,营销经历了渠道为王到决胜终端,再到如今的品牌制胜,品牌的转变从知名度到可信度、从美誉度到忠诚度,再到依赖度。因为在营销过程中,首先是要获取注意,如在产品外观设计、功能、售后服务、价格支付方式、促销方式或赠品等方面去创新,以此吸引消费者的眼球和注意力;其次要获得消费者的认知,如产品和企业的形象、品牌的认知、在社会责任方面的关注和在企业利益相关者心目中的形象等等;最后是获取消费者的信任,随着信息的快速传播和对称的日益增强,获取消费者的信任成为消费者购买决策的重要因素,或许消费者不仅对生产出来的产品和现有品牌感兴趣,他们还关注具体的生产过程,产品原材料的来源等情况,所以想俘获消费者的心智,需要的是认同与信任,需要的是对产品和品牌动态保鲜,吸引媒体和消费者关注,从而才能促进产品的销售和带动企业的成长,品牌才能“基业长青"。同时,营销需要随着企业的成长和因群体的消费行为而变化,“优秀的公司满足需求,伟大的公司创造需求",永远走在消费者前面,由被动地适应顾客转为主动地操纵引导消费者;对公司的产品、客户、品牌进行合理的组合;培育良好的客户关系(提高满意度和培育忠诚度);充分利用新的传媒技术和新兴的渠道力量;关注营销利益相关者(特别是售后服务和维修人员、产品的营销相关者等);培育企业和产品的强势品牌来驾驭消费者。

四、企业成长与创新

创新是企业制胜的源泉,创业与企业共成长,在成长过程中不断培育创新能力,对于企业创新能力,按波特的观点,主要取决于四个方面:要素条件(人力资源的质量和企业家精神);需求条件(需求刺激创新,创新创造供应);配套和关联产业(一批为企业提供原材料和服务的企业,它们之间并不相互隶属,而是在一个竞争市场内为竞争能力相对较强的核心企业服务);竞争对手的结构(通过竞争不断注入创新活力,通过合作取长补短)。企业在成长的不同阶段,创新的重点也有所不同,如创业阶段关注对产品的创新主要集中在核心产品如科技和设计方面,随着发展,就会慢慢延伸到有形产品(如包装)和附加产品(如售后服务、产品增值)上;在成长过程中,将会是系统创新,包括对员工思维的创新、科技创新、创造力的培育、管理创新、业务模式创新等等,以全球为资源平台,整合资源,进行破坏性和颠覆性的创新。

总之,企业成长是一个系统,在成长过程中,不仅要低头拉车,还要抬头看路;不仅要追求速度,还要讲究健康;不仅要量上的规模,还要质上的指标;不仅要做优和做大,还要做强和做久。在竞争与合作中与时俱进,引导和创造市场需求,促进企业不断健康和谐成长。

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企业宣传口号大全

1. 不断超越,追求完美。

2. 诚信为本,创新为魂。

3. 居安思危,自强不息。

4. 关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。

5. 严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。

6. 对工程负责,让用户满意!

7. 公司是我家,发展靠大家。

8. 奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

9. 创建精品工程,加速与国际接轨!

10. 创建精品工程,回报xx人民!

11. 干甲中华工程,创新世纪名牌!

12. 建中国最好电厂,创世界一流品牌!

13. 重回旧战场,再度创辉煌!

14. 全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!

15. 带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

16. 向质量要市场,向管理要效益。

17. 人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

18. 认真学习“xxxx”,身体力行“xxxx”。

19. 以“xxxx”为指针,努力培养“四有”职工队伍。

20. 求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!

21. 树企业形象,创优质工程!

22. 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

23. 衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

24. 创建精品工程,再展铁军雄风!

25. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

26. 克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务!

27. 质量是企业的生命,安全是职工的生命!

28. 人人守规章,个个保平安!

29. 遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!

30. 你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!

31. 安全是最大的节约,事故是最大的浪费!

32. 安全保证生产,生产必须安全!

33. 事故不难防,重在守规章!

34. 质量是安全基础,安全为生产前提!

35. 抓质量、保平安、促进度、创效益!

36. 严格工艺纪律,确保工程优质!

37. 劳动创造财富,安全带来幸福!

38. 一人把关一处安,众人把关稳如山!

39. 安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑!

40. 质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业!

41. 消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想!

42. 树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任!

43. 安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

44. 强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境!

45. 讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!

46. 充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。

72. 坚持团结稳定,齐心协力干事业。

73. 我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。

74. 我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。

75. 给我一次机遇,还你一个奇迹。

76. 今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

77. 爱企业就是爱自己。

78. 快快乐乐上班来,平平安安回家去。

79. 我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。

80. 在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。

81. 讲文明从我做起,树新风从现在开始。

82. 鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀,当你伸手采摘我时,美丽已不存在。

83. 爱护自己,就像爱护自己的家园一样;请爱护这优美的环境,因为我们在这里生存。

84. 请爱护生命,草的生命和您一样重要;让我们轻松地呼吸吧,我的美丽也将是您的美丽。

85. 自身的形象是无言的诉说,衣冠整洁是您的自尊,社会文明需要您去装点。

86. 美好家园靠我们共同建造。

87. 推动安全文明建设 宣传安全文化知识 88. 增强法制观念,确保安全生产。

89. 隐患险于明火,防范胜于救灾。

90. 落实安全规章制度,强化安全防范措施。

91. 遵章守纪,杜绝隐患,落实责任,保障安全。

92. 坚持以质取胜,提高竞争实力

93. 追求卓越质量,创造世界名牌

94. 质量赢得顾客,信誉创造效益

95. 从源头抓好质量,实现可持续发展

96. 产品是企业的形象,质量是企业的信誉

97. 树立科学发展观,提升公司竞争力

98. 坚持以质取胜,提高竞争实力

99. 构建质量诚信体系,建设安全健康环境

100. 树立质量法制观念,提高全员质量意识

1. 效率成就品牌,诚信铸就未来。

2. 只要精神不滑坡,办法总比困难多。

3. 计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。

4. 建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。

5. 实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

6. 因为有我,所以会更好。

7. 不要小看自己,人有无限可能。

8. 态度决定一切,细节决定成败。

9. 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

10. 多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。

11. 自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。

12. 团结一条心,石头变成金。

13. 强化竞争意识,营造团队精神。

14. 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

15. 追求客户满意,是你我的责任。

16. 有一分耕耘,就有一分收获。

17. 只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。

18. 爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

19. 会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。

20. 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

21. 以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀

22. 找方法才能成功,找借口只有失败。

23. 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

24. 每个人都是你的客户。

25. 今天工作不努力,明天努力找工作!

26. 成就团队辉煌,助我人生成长!

27. 尽职——是团队合作的基础!

28. 今天,你微笑了吗?

29. 善待别人就是善待自已!

30. 培育礼仪员工,创造团队精神。

31. 正常的加以保持,异常的予以纠正。

32. 实施 9000 须趁早,无谓浪费必然少。

33. 质量——企业亘古不变的制胜之道。

34. 优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

35. 提高企业效益的保证!

36. 实施成效要展现,持之以恒是关键!

37. 自主检验做的好,生产顺畅不得了。

38. 品质管制人人做,优良品质有把握。

39. 每项操作求质量,产品质量有保障。

40. 今日的质量,明日的市场。

41. 自我检验不放松,质量标准记心中

42. 三不原则:不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品。

43. 产品若要无缺点,全面品管不可免。

44. 检验记录要可靠,统计分析才有效。

45. 累积点滴改进,迈向完美品质。

46. 每天自我检讨,品质自然更好。

47. 日常记录好习惯,追溯分析利改善。

48. 百年大计,质量第一!

49. 推动全员品质活动,提高全员工作士气。

50. 全员参与力量大,产品控制靠大家。

1、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

4、要给用户意想不到的惊喜。

5、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

6、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

8、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

9、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

10、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

11、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

12、有缺陷的产品等于废品。

13、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

14、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

15、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

16、永远战战兢兢,永远如履薄冰。

17、卖信誉,而不是卖产品。

18、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

19、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

20、打价值战,而不打价格战。

21、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

22、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

23、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

24、生产一代,研制一代,构思一代。

25、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

26、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

27、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。

28、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

29、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

30、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

31、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

32、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

33、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

34、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

35、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

36、上下同欲者,胜。

37、在互联网时代,企业生存的关键是速度。

38、下棋找高手。

39、永远比对手快一步。

40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。

41、高标准,精细化,零缺陷。

42、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。

44、人无我有,人有我优,人优我奇。

45、顾客的难题,就是我们开发的课题。

46、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

47、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

48、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

49、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

50、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

51、没有思路,就没有出路。

52、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

53、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)

54、要么不干,要干就要争第一。

55、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

56、领导在与不在,企业照样良性运转。

57、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

58、有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

59、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

60、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

61、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。

62、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

63、海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。

64、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

65、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。

66、改善是无穷的。

67、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”

68、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。

69、海尔格言:

海尔用工制度——三工并存,动态转换(三工:优秀员工,合格员工,试用员工。三者之比为 4/5/1);

海尔市场观念——“市场唯一不变的法则,就是永运在变” ;“只有淡季的思想,没有淡季的市场” ;“卖信誉,而不是卖产品”“否定自我,创造市场”;

海尔名牌战略——要么不干,要干,就要争第一;国门之内无名牌;

海尔质量观念——高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的;

海尔国际战略——先难后易;

海尔资本运营——东方亮了,再亮西方;

海尔理念——海尔只有创业,没有守业;

海尔精神——敬业报国,追求卓越;

海尔作风——迅速反应,马上行动;

海尔管理模式——日事日毕,日清日高;

海尔人才观念——人人是人才,赛马不相马;

海尔售后服务——用户永远是对的;

海尔发展方向——创中国的世界名牌;

(所有这些格言和口号,表达了海尔的核心价值观,它们代表了海尔的基本信仰和准则,为所有员工指明了共同的方向,为他们的日常行为提供了指导方针。它们无休止地在海尔传播和扩散,不断积累起来,最终深入人心,形成了其强烈而又独具特色的企业文化。);

70、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。

71、领导者要有威信,必须言必行,行必果。

72、祥云瑞雪,慎言敏行。

73、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链,为服务对象做好服务,在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系,如不能“履约”,就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用,如果既不能索酬也不能索赔,笫三方就会跳闸,“闸”出问题。

74、一小步、一小步地跑,才能有大的进步。

75、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。

76、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。

77、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。

78、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”

79、现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。

80、我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。

81、人都有七情六欲,一件事干成了,总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静,就是大问题。

82、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

83、欢迎我的是53份请调报告。上班八点钟来,九点钟走人,十点钟时,随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。到厂里就只有一条烂泥路,下雨必须要用绳子把鞋绑起来,不然就被烂泥拖走了(指1984年张瑞敏上任之初)。

84、训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做;而训练一个中国人,开始他会擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以;到最后索性不擦了。中国人做事最大的毛病是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久,就成为落后的顽症。

85、首先,作为企业的领导要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里,你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时,会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的能力,是企业领导必须具备的。另一点,作为企业领导,要有一种对一件事一抓到底的韧劲。我们的做法是,一件事从头到尾抓出一个模式来,再把这个模式推而广之,成功率非常高。有时候必须抓得非常具体。当然是属于带全局性的、趋向性的问题。

86、重要的不是个别人、一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。

87、不论做什么事,假如有一个人有抵触情绪,那么派上10个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理,追求进入自觉状态,而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干” 。

88、大不是美,小不是美,能够从小到大才是美。

89、只有把每个员工的积极性调动起来,成为喷涌的源头,企业 才会充满活力。在市场经济下,企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

90、要做大事,不要做大官。

91、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事,就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲,办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。

92、创新,首先是观念的创新;其次是运作模式的创新,包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。

93、目标一定要远大,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。如果没有精细的局部,就不可能有波澜壮阔的全局。

94、一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师:他是思想的大师,善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师,善于处理最精细的实际事务。

95、海尔一旦决策失误,也许就象坦泰尼克号,顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识,其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的” 。“询问任何一个在微软工作过的人,他都会告诉你,如果他们只有一个优秀品质的话,那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法,我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’” 。孟子云:“无敌国外患者,国恒亡。”

96、我们的目标是成为世界五百强,目前可能差距很大,但只要我们找对了路,就不怕路远。

97、我经常思考这样一个问题:改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去,比来比去,我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

98、面对加人WTO,中国企业怎么办?我想讲三点:第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。

99我们是集体企业,没有大山依靠。事先必须做好心理准备,提前穿好御寒的衣服。来了寒流,别人感冒了,我们却抗过去了,这时不但身体更强壮,而且抓住机迂,趁别人“生病”的机会,向前紧赶几步。

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感恩企业标语|感恩企业口号

随时心存感恩,胸怀宽容。拥有一份工作,就要懂得感恩,感恩既是一种良好的心态,又是一种奉献精神,当你以一种感恩图报的心情去工作时,你会工作的更愉快、更出色,觉得工作是生命中不可缺少的一部分,这种心态可以改变一个人的一生。
  
  通过董事长在宜化双环公司大会上讲话,使我深刻感到自身存在很多不足,在企业陷入困境的时候,我们没有给予支持和理解,总认为那是领导的事,不管我的事,广大员工没有真正的融入宜化这个大家庭。认为有付出就有收获,从没想过你的付出能给企业带来多大的效益?面对全球的金融危机,市场经济形式不好的今天,企业没有降我们的工资,给了我们生存的平台,是我们的衣食父母,我们要感恩企业,要坚信我们从事的是正义事业。认同宜化文化,坚定宜化的核心价值观,使我们成为相亲相爱的一家人。
  
  面临“冬天”的到来,我们要有危机意识,不要依赖别人,要相信自己。企业在困难的时候,能磨练一个人的意志,也能反映一个人的品格。越是在困难的时候,我们越是要充满自信,加强团结;越是在困难的时候,我们更要相互包容,更加热爱宜化文化,把企业当自己的家来经营。
  
  统一思想,坚定信念,就是要把我们的思想和行动统一起来,不要说一套,做一套,要时刻保持清醒的头脑,增强忧患意识,使自己有能力应对各种风险和挑战。要用先进的宜化文化,科学的管理模式,优秀的管理人才为企业的美好明天做出努力。这就要我们不断提高自己的素质,要有明辨是非的能力,做任何事要站在公正的立场,实事求是看待问题。在企业遇到困难是,要懂得识大体,顾大局,有正义感,做到与企业风雨同舟、肝胆相照、荣辱与共,做到不利于团结的话不说,不利于稳定的事不做。坚持以人为本,就要以大多数人的利益为重,在斗争中产生和谐,在和谐创造效益。我们一定要有奉献精神,克服当前的困难,以实际行动支持企业的发展。
  
  如果在工作中我们倾注热忱和专心,能够把自己完全沉浸在工作里,无论是或大或小的事情,都应该集中全力,把全部的意志贯注在其中。学会正确的认识自己,正确看待自己对企业的贡献,对宜化的贡献,客观的评价自己,学会管理压力并科学地释放压力,减轻对工作、对未来的恐惧感,心情轻松才容易重燃激情。(名言 )激情是个人和团队成功的基石、激情是工作的灵魂、激情是企业的活力之源。
  
  一个人如果仅仅是勉强完成职责,那么,他做起事来就会马马虎虎,稍遇困难就会打退堂鼓,很难想象这样的人怎会高质量地完成自己的工作,更别说能做出创造性的业绩了。如果你不能使自己的全心投人到工作中去,你就难以得到成长和发展的机会,无论做什么工作,都可能沦为平庸之辈。
  
  只有在热爱工作的情况下,才能把工作做到最好。一个人在工作时,如果能以精进不息的精神,火焰般的热忱,充分发挥自己的特长,那么即使是做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。有了困惑时,不能急躁,更不要自卑,要学会调整自己的心态;遇到困惑时,不可退缩,用信心去拼搏,驱走阴云密布的天空,迎来一片艳阳天;不要自闭,要学着与人沟通,用自己满腔的热情去帮助别人,同时也让别人温暖自己。就象铁块经过淬火的烘烤,百炼成刚;犹如夏日的麦苗经过高温的孕育,变成沉甸甸的麦穗。
  
  人生的成长与经历都是一种幸福的疼痛,愿它们沉淀成生命的钙质,与我们一起面对光明和梦想的前方深呼吸。尽管人生奋斗的目的是获得,但有些东西是不能放弃的。若要处事好,先要做人好,若要做人好,必先关爱人。生活总会遇到许多外在和内在的困惑,那些疼痛,多年以后会是一种财富,激励自己勇敢的面对挑战,成为生命当中最值得骄傲的篇章。

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关于企业优质服务标语

关于企业优质服务标语

质量——带给您看得见的未来,说不尽的精彩。 
质量——恒古不变的致胜之道。 
质量——价值与尊严的起点。 
质量创造生活,庇护生命,维修系生存。 
质量就是效益。 
质量是提高企业效益的保证。 
质量是第一竞争力。 
质量:信誉的基石 
质量是企业的生命 
质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。 
质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
要想行的通,练好质量功。
生产再忙,莫忘质量。
质量做的好,错漏自然少。
要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。
时时讲质量,树立生命观。 
居安思危,提高责任感,坚持不筑质量大堤,迎世纪挑战。 
21世纪 一质量领先者的世纪。 
未来的成功属于质量领先者 
百尺竽头,更进一步。 
铸造辉煌,唯有质量。 
优质灌溉,缔造将来。 
优患图自强,荣誉思奋进。 
立优质精神,构世纪蓝图。  
质量是企业永恒的主题。 
质量存在于人类生存的一切地方 
人类生活在质量的呵护之下。  
今日的质量,明日的市场。 
以科技为动力,以质量求生存。 
以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 
质量出效益,点滴成江河。 
效益来源于服务社会的回报。 
日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。 
建质量效益之路,创质量效益之业。 
长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。 
企业精神,品质第一。 
品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。 
创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。 
顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。 
人的能力是有限的,而人的努力是无限的。 
质量安全,企业生命之源。 
不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。 
和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
立足新起点,开创新局面。 
质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|
iso9000——效率、效益之源 
跨过iso9000的门廊,步入21世纪的殿堂。
iso9000——主客共享乐在其中。 
iso9000——跨世纪的通行证。
iso9000——企业腾飞的翅膀。 
贯彻iso9000标准,树企业新形象。
实施iso9000标准,规范企业管理行为。
发挥iso9000科学效应,促进企业走上新台阶。
建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。
完善体系,深化管理,提高质量。
坚持质量第一原则,确保体系有效运行。
体系有效运行,销售蒸蒸日上。
走进质量天地,带来无限商机。
构造“质量、环境、安全”一体化的管理体系。
增强品质意识,强化安全观念。
五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。 
时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。 
转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。 
正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。

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品牌塑造离不开企业文化,企业文化,企业文化标语

面对着日趋激烈的市场竞争和愈加严峻的同业挑战,国内不少金融企业的决策者深刻地认识到,没有品牌的企业如同缺少灵魂的头脑,有了品牌却不会运用的企业恰似行百里路半九十,不仅使品牌的辐射力大打折扣,而且会直接影响企业核心竞争力的提升和经营的良性运转。因为,企业品牌是一个企业进入市场立足与发展的重要标志,承载着企业信誉、经营实力、服务价值观、社会公信力等诸多内容,同时也是企业与市场对接的桥梁和客户沟通的纽带。在当今形势下,企业若要求生存,谋发展,增后劲,就必须重视企业品牌的塑造,丰富企业品牌的内涵,延伸企业品牌的领域,增加企业品牌的价值。实践证明,把塑造品牌寓于企业文化建设之中,是实现上述目标的快捷途径。

倘若对此作深入分析,不难发现,企业品牌具有明显的排他性和特殊性,这主要体现在品牌名称、品牌价值、品牌形成、品牌内涵等方面。换言之,拓展品牌的工作比企业的其他管理更富于挑战性。随着市场经济体制的确立和经济全球化趋势的到来,企业品牌对于企业发展变得十分重要,打造企业品牌的任务显得尤为突出。基于此,企业当务之急要解决好现实问题。首先,存在企业品牌的认识误区。一些企业由于受传统观念影响和经营理念的障碍,品牌意识和观念呈现淡化倾向,对品牌的认知和定位模糊不清,有的认为企业品牌离市场客户很远,有的认为企业品牌对营销无关紧要,在跻身竞争时很少利用企业品牌的优势,仍然依赖宏观调控为企业提供发展机遇。由于不能摆正企业品牌的位置,最终会使企业陷入窘境。

其次,缺乏打造企业品牌的途径。实际上,企业品牌怎么打造,采取哪些路径,企业品牌的价值如何提升,这是关乎企业生存发展的战略课题。正因为对企业品牌认识不足,在品牌建设的途径和手段上显得捉襟见肘,急功近利。有的企业把品牌简单化,片面认为是“作秀”;有的将品牌抽象化,认为和员工关系不大,将此束之高阁。如此造成企业品牌系统严重缺失,也就不能顺利实施企业品牌的目标。除此之外,还有企业品牌与企业文化脱节的现象。从大范畴讲,企业品牌是企业文化的一部分。但有的企业把两者对立起来,“各吹各的号,各唱各的调”。特别是在构建企业文化过程中怎样塑造品牌方面做得不深不透。试想,不能从企业文化层面提升企业品牌价值,又何谈加强企业品牌建设呢?企业品牌一旦离开了企业文化的支撑,必然显得苍白无力,难以持久。

客观地看,真正使企业文化和企业品牌有机融合,既是实施企业品牌战略的步骤,也是大力弘扬企业文化的具体表现。从一定意义上说,不论是企业品牌的初步形成,还是步入市场后产生效应,每个阶段无不蕴涵了企业文化的作用,一方面企业品牌凝聚了企业文化的精华,另一方面企业文化又通过企业品牌来彰显自身价值,成为形式和内容的统一体。其一,企业文化的视觉识别系统是品牌标识的外延表现。大家知道,品牌标识包括品牌名称和符号、图像、图案、颜色等内容,它在塑造品牌的过程中形象直观,先声夺人。企业品牌标识所产生的独特魅力,恰恰是企业文化的延伸。其二,企业文化理念识别系统是品牌标识的内涵显现。它是企业品牌识别系统的核心和动力,对品牌标识起着至关重要的作用,并以品牌标识为载体,鲜活生动地表现出来,使社会公众一目了然,并引发强烈的认同感,达到塑造企业形象的目的。其三,企业文化理念和企业品牌标识应该与时俱进,共同创新。品牌标识创新有赖于企业文化的创新,而企业文化理念的深化则要以品牌标识的更新换代为依托,从而促使企业文化建设和品牌标识创新紧密结合。

完全可以相信,一个长盛不衰历久弥新的企业品牌,无时无刻地向公众传递着先进的企业文化,与之相辅相成的是,深厚的企业文化底蕴,也成为打造优秀品牌的坚实基础,两者相辅相成,相互促进,相得益彰。

企业文化宣传挂图:/zonghe.asp

企业文化宣传标语:/G5.asp

欢迎来电订购:0755-29991232

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